年来电网安全可靠运行。

六．积极抓好招商引资工作，优化引资环境

为贯彻落实“四个梅州”战略，促进我县经济发展，认真领会省、市、县各级经济工作会议精神，贯彻执行招商引资政策，加快发展县域经济。成立了企业招商引资工作领导小组，认真研究部署，统一思想，要求全体干部解放思想，更新观念，振奋精神，以搞好供用电工作为根本，全力打造我县良好的招商引资环境，先后完成了天河工业园区，富远稀土公司，大柘镇瑶岌山工业园区等大小园区的配电网络建设，帮助外商企业策划线路配电设备的走向和安装、维护、管理，凡是涉及供电方面的事宜都积极主动协助完成。积极加大招商引资力度，先后到广州、深圳、佛山等发达地区牵线搭桥，引进外商到我县进行投资。去年7月份，我们成功引进番禺金辉房地产有限公司到我县投资350多万元改造扩建平远县通达加油站，计划建设成集餐旅、服务于一体的星级加油城。8月中旬，还与县烟草专卖局联合引进广州金旺汽车贸易有限公司来我县投资600多万元兴建万家福购物中心（即平城中路原日杂门市）。目前这两项工程正在动工兴建，预计国庆前可投产经营。与县林业局合作引进的鼎盛木业去年底已试产。

七．加强思想*工作，促进企业精神文明建设健康发展

企业的思想*工作继续坚持为企业经济建设服务，为提高经济效益服务的原则，紧紧围绕提高职工思想素质，调动职工积极性，完成电力生产和电网建设目标而开展各项活动和教育工作，取得了可喜的成绩。有计划、有步骤地开展各项时事*和法律讲座学习活动，从而加强职工的思想教育。各单位基本坚持每月一次以上的*学习活动制度，对职工进行党的基本路线教育、职业道德教育、法制教育等。去年，组织了全局干部职工认真学习十六大精神，结合纪律教育学习月活动，加强工作作风和劳动纪律教育，副局以上干部分期分批参加县委举办的“三个代表”等*理论学习班。通过不断加强学习，写好心得体会，全面提高了班子成员和企业职工的素质。认真教育和帮助职工分清是非，自觉抵制各种错误思想的影响，与“*”等邪教组织划清界限，远离“*彩”等*活动，保持安定团结的良好局面。

局党总支及下属四个党支部，能充分发挥*核心和战斗堡垒作用，不断加强和改善自身的思想建设、组织建设和作风建设，坚持“三会一课”和其它活动制度。全年共召开总支大会2次，支委会议5次，民主生活会2次。认真坚持党管干部的原则，对企业各级领导干部进行监督，开展了中层以上干部的民主评议和职工座谈活动制度。在组织建设方面坚持开展党员的发展工作，确定了建党对象3人，吸收预备党员1人，转为正式党员2人，为党组织注入了新鲜的血液，从而增强了党组织的战斗力。在行业作风和思想建设方面，认真抓好党风廉政建设和社会治安综合治理工作，层层落实党风廉政建设责任制，积极开展领导干部廉洁自律工作，开好民主生活会，认真学习“三个代表”重要论述，不断提高党员干部的自身理论水平和*业务素质，增强党性观念，使电力生产经营和发展促进并创造先进生产力，适应并倡导先进文化，以最大努力地满足广大人民群众生产生活及全县工农业生产对电力的需求来代表最广大人民群众的根本利益。工会、妇女、共青团组织能充分发挥群团组织作用，在抓好自身建设的同时，全面提高综合素质，积极参与企业的生产经营管理工作。大力活跃职工业余文化生活，倡导积极向上的的文娱体育活动，继续利用节假日组织球类比赛健身活动，去年组织参加县级以上单位组织的文娱体育活动有5场次，参赛队员达70多人（次），通过开展有益的文体活动，不但培养了职工积极向上团结协作的高尚情操，而且还大大增强了干部职工的身体素质和促进创建文明活动的开展。

在总结成绩的同时，我们还应当清醒地看到存在的问题：

1．安全工作还存在着薄弱环节，不安全因素仍然存在，安全责任、安全措施的落实和制度的执行仍有待加强，特别是供电营业所更应加强此项工作的管理，一改过去经验主义错误。

2．当年我局率先成为全市电力生产“双达标”活动的达标单位。近来，有部分单位对“双达标”活动的开展存在松懈情绪，劳动纪律比较松散，各项制度落实不力，社会综治方面仍存在不足。“双达标”活动是创一流企业的必经之道，也是电力行业规范运作的具体行动指南，希望引起各级各部门的高度重视。

3．不少单位对职工专业技术的学习培训有所放松，职工钻研专业技术、岗位练兵成才的氛围较为淡薄。

4．线损管理工作仍有待加强。安全和低损运行是供电企业获取效益的主要途径，各供电营业所应在线损管理方面认真加强，有所突破。

5．电费回收工作还需加大力度，特别是旧欠电费的追收，应认真研究对策，掌握信息，及时与各级各部门沟通，争取电费回收工作上新台阶。

6．管理工作不够平衡，个别站所、股室执行规章制度遵守劳动纪律等方面存在一些问题。如迟到、早退、离岗、串岗等较为明显，工作效率低，例如下基层办事，不论大小事情，一去就是一天，特别是一些人员较多的单位没有合理安排工作，管理方面存在较多的问题。希望中层以上干部以身作则，加大管理力度，特别是在认清形势、转变观念、激发职工爱岗敬业、竞争上岗精神方面多做实质性工作。

在过去的一年里，各单位、各部门通力合作，辛勤努力，均取得一定的成绩，各单位也进行了总结，由于时间关系，这里不可能面面俱到，对所存在的问题和薄弱环节，希望在新一年的工作中全体干部职工团结一致加于克服和改进。

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