建筑分公司项目经理关于诚信的汇报发言 |
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创效、靠全员把关创效、靠社会攻关创效。大家提出了“六个一”的创效目标:把为企业创效落实到每一个项目、每一个部位、每一个工序、每一个关口、每一个环节、每一个职工,一分钱一分钱地为企业降低成本,创造效益。 我负责施工的移动通讯工程国家预算定额造价 1450万元,中标造价只有 1269 万元,几乎没有创利可能。我和大家提出靠我们的努力,一定要变不可能为可能。点点滴滴地为企业降低成本,创造利润。主体脚手架,我们采取先搭单排架,再搭双排架的方案节约3000元;模板采用硬架支模,节约租赁费3、2万元,楼板钢筋由冷轧网片改为现场绑扎节约12.7万元,零星砼由商品砼改为现场搅拌节约2万元……我们还发扬一分钱攥出汗、掰成半的精神,一点一滴地节约创效:基础排水井我们留下来,抽地下水浇砖浇墙养护砼;沙石筛漏回收起来,用粉碎机粉碎后代替沙子;垫塔吊路轨的石头筛选干净用的工程上;绑扎钢筋的用铅丝按照需要截成不同长度,把甩头降到最短;十几厘米宽的竹模下脚料一条条收集起来,用来支设圈梁模板;抗震柱支模用卡具代替铅丝,变一次性报废为反复使用,主体砌墙,我们严格控制垂直度,平整度,使墙体板板实实,平平整整,原来最多要抹四五厘米的灰,现在只抹一厘米左右,平均降低材料消耗50%,而且一次交活,不空不裂质量好。浇注砼,我们该搞清水的搞清水,该搞混水的搞混水,即降低了模板费用又提高了装修质量,通过我们的努力,这项工程成本降低了3、85 %。 靠着为企业尽职的责任感,几年来我主持施工的所有工程,不管标价压得多低,不管活儿多瘦;不管创利空间多小,不管为了创优质工程进行了多少必要的投入,但是没有一项亏损,项项都为企业创了利、创了效。几年来总计为企业降低成本4、3 %,实现利润 1550 万元。 实践使我深深体会到,人无信不立,企无信不生。社会主义市场经济是法制经济、契约经济、信用经济、道德经济,我们必须靠诚信为企业赢得商誉、赢得市场、赢得效益、赢得发展空间。我是一个普通的建筑职工,普通的*党员,几年来在自己的岗位上做了该做的事情,党和人民给了我巨大的回报,我从98年开始先后被评为天津市劳动模范,特等劳动模范,全国建筑企业优秀项目经理。今后,我要百倍努力,以范玉恕为榜样“老老实实做人,结结实实盖房”,以诚信精神,筑起钢打铁铸的基础,为党和人民建放心工程,精品工程,百年工程。
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上一个公文方案: *公司在双拥工作会议上的发言 下一个公文方案: 管好家 理好财,尽职尽责地发挥副职的效能
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