企业环境文化在绿色社区延伸
南铝社区目前有常住人口4826人，1945户居民，现有 95％以上的住户是南铝员工及其家属，社区由厂区和生活区组成，社区建设与南铝公司有着密切的关系。
南铝是58年建厂的老企业，由于历史原因，环境整治一直不尽人意。南铝原来采用的是落后的电解自焙槽生产工艺，主要排放的污染物是氟化物、工业粉尘、二氧化硫、沥青烟等，空气污染较为严重，原先厂房四周连植物都难以成活。近年来，南铝本着“让绿色走进我们的生活”的环保理念，努力营造“栓心留人”的良好人文环境。坚持“稳健发展、谋求长远”的经营理念，依靠“平等、坦诚、交流、教育”的企业文化价值观，把住发展机遇，加快结构调整，推进技术进步，与南铝社区居委会联合开展了争创省级“绿色社区”工作，为把南铝社区建设成更具人性化和独特性的省级“绿色社区”做出了积极的探索，针对历史遗留和现实的环境问题，进一步采取相应的整改措施，提高了社区环境质量，改善了居民的生活环境，受到了居民的广泛赞誉。南铝已连续8届16年保持了省级文明单位称号，荣获“全国环保先进单位”、 “省首届最佳信用企业”、 “全国模范职工之家”、“省思想*工作优秀企业”等多项荣誉。2003年被评为“省级花园式单位”、南平市“模范绿色社区”。
一、 企业履行环境责任，有效控制环境污染，改善社区环境质量
近年来，南铝公司在做大做强的同时，十分重视社区建设工作，认识到企业发展要坚持“以人为本”，要创造生产发展、生活富裕和生态良好的社区，要将企业和社区的发展结合起来，始终把保护环境、造福社会，创造良好的环境留住人才作为企业持续发展的源动力，为确保公司环保目标的实现，建立了以总经理负责制为核心的环保管理体系，建立健全环保各项规章制度，严格执行环保法规，自觉进行环保治理，认真做好技改、新产品开发项目的“三同时”工作。LOcaLHoSt同时确定了走“依托技术进步，防治并行，实现清洁生产”的路子，不仅在生产过程中最低限度地削减“三废”的产生，同时变废为宝，实现污染物利用的最大化，在环境效益、经济收益上取得较好的成效。
1.采用先进技术和工艺，实现清洁生产。
南猎械牡缃饴林饕遣捎?span lang=en-us>60ka侧插自焙阳极电解槽，年生产能力为31000吨，该槽型及生产工艺技术属于国外50年代以前的落后技术，技术经济指标差，耗能大，电解烟气车间污染严重，自动化水平低，是国家限期改造和淘汰的槽型和工艺。为了加快推进企业技术进步，实现可持续发展，经省有关部门批准，南铝进行了环保节能电解铝技术改造。该项目被列为2003年省重点项目。改造规模为年产电解铝7.3万吨。项目采用具有国际先进水平的240ka大型预焙槽、同时淘汰落后的自焙电解铝生产线。项目投资3.2亿元人民币，其中净化及浓相超浓相输送等与环保有关的投资约3000万元。项目已经建成投产，由于采用先进的生产工艺和完善的烟气净化系统，实现达标排放、增产减污，技改前后相比，氟化物排放量每年减少了305.57吨，工业粉尘排放量每年减少了1006.63吨，二氧化硫排放量每年减少了43.10吨，沥青烟排放量每年减少了589吨，分别减少了90.2%、93.9%、16.7%、100%，项目环保节能效果明显，与原来自焙电解槽相比，吨电解铝电耗可降低1500度左右，极大地改善玉屏公园及南平市区大气环境质量状况，为南铝建设绿色社区创造了有利条件。该项目获得省政府2003年度“福建省重点项目建设优胜奖”的表彰。
2.进行废水集中处理，实现综合整治达标排放。
随着公司近几年铝型材生产规模的不断扩大，产生的废水量不断增加，原有的氧化着色废水处理能力已不能满足生产的需要。公司对氧化着色废水集中处理，建设废水处理站。废水处理站投资700多万元，96年10月开工，99年10月投入试运行，处理能力为200吨/小时。经市监测站监测，废水达到国家gb8978-96综合排放标准中一级标准，排污总量明显下降，有效减轻了闽江水环境污染负荷。
3.建设新的综合渣场，实现废渣综合利用。
南铝原来废弃渣场靠近生活区，2003年公司经过批准在离厂区15公里租用一块地，按规范设计要求建设新的渣场，并将使用几十年的老渣场进行填埋绿化拟建成南铝公司的东园区，对公司生产发生的冶炼铝渣、废水处理站压滤出来的滤渣、锅炉煤渣及废弃物等部份有价值的进行综合利用，其余运到新的渣场集中处理。
公司还主动与社区签订了“减排”协议，特别是针对30ka电解没有净化回收,严重污染社区空气环境质量,承诺必须进行改造,进一步减少污染物排放量. 并根据国家经贸委16号文,在2003年淘汰了环保不能达标的自焙槽电解铝生产工艺及设备.将自焙槽改为预焙槽,采用先进的生产工艺和完善的烟气净化系统，实现污染物达标排放的环保要求，做到增产减污的目的。
二、 将创建活动与企业文化活动有机结合
在创建“绿色社区”活动的进程中，南铝党委和南铝社区居委会十分重视加强环保宣传教育，并把开展环保宣传教育活动与开展企业文化活动有机结合起来。同时积极发动南铝社区居民参与南铝污染的治理工作，起到了良好的互动作用。
2003年3月，公司成立“绿色社区”创建领导小组，公司董事长兼党委书记林作鉴任组长，党委副书记和工会主席任副组长，下设环保监督组、环保宣传组、青年志愿者服务组、文明市民环保教育组等四个专业组，参照省级、市级绿色环保社区考核标准，逐项细化落实到责任单位和责任人，把目标定位在2003年创市、区级“绿色社区”、2004年创省级“绿色社区”，针对存在的薄弱环节，认真开展了十项工作：一是在两个生活区设计制作安装了固定的环境警示公益广告牌、公民环保行为规范公约牌、环保家庭公约牌；二是向闽铝市场业主、饮食服务场所发放环保倡议书，严禁经营、食用野生
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