5月1日、4日、9日，连续三个节日，大连金玛振富商城可推出大型购物优惠活动。

提前一周推出广告，为重点突出“节节高”的优惠，4月31日——5月9日期间，凡是二次来消费的，将给予更高的优惠。

与此同时，实施广告配合：

1、报纸、电视、轻轨广告；

2、振富大厦是一个地理位置的制高点，如可能，可在振富大厦顶部设置金玛振富商城的广告，使火车站南广场、北广场的人都能看到；

3、在金玛振富商城面向北广场、双兴间马路的空地方，可以设置一个广告牌，吸引人们的注意和关注。

（八）策划并开展与大连“文明城市”、“奥运旅游”两大城市主题相呼应的活动：

1、大连对于争创全国首批文明城市非常重视，物质财富和精神财富是创建文明城市的基础，也是衡量城市文明的重要因素，而创建时需要重点测评和考核“窗口行业规范化”；其中包括与我们相关的物业服务和商业零售。因此，我们将抓住和借助大连创建“全国文明城市”的城市发展主题和时机，延伸、配合开展活动，把金玛振富商城打造成为发展“大菜市”、优化“大菜市”、强化“大菜市”并贡献文明城市创建的生力军、以迅速提升“圈中城”知名度，同时，优化“城外商”（招商与促商）活动。

2、大连是一座重视全民健康、充满年轻、朝气与活力的城市，也是一座乐于将大连的丰富旅游资源的财富、优美环境资源的财富与全国和全世界人民分享的城市，大连市政府把奥运作为发展大大连的一个时机和载体，奥运延伸的概念是健康，健康又是每个人最宝贵的财富。

3、大连出租车服务是大连的重要窗口，也是大连争创全国文明城市备考的行业之一，服务出租车的交通台是一个很好的广告阵地。

综合上述三方面的分析，我们可与大连市文明委、市交通台、出租车管理委员会等机构交流，探讨合作：

（1）开展“金玛振富与文明同行”创建全国文明城市知识竞猜活动。出租车司机或乘座出租车的乘客（凭出租车票）参加竞猜后，最先答对者有机会获得金玛振富提供的奖品（购物券）。

（2）7月13日是我国成功申奥四周年的日子，为了庆祝成功申奥四周年，可与大连交通台合作，举办奥运相关知识的竞猜活动，出租车司机或乘座出租车的乘客（凭出租车票）参加竞猜后，最先答对者有机会获得金玛振富提供的奖品（购物券）。

（3）4月28日——5月6日，第48届世乒赛在上海举办，可以与《半岛晨报》或《大连晚报》合作，开展本届赛事中金牌得主竞猜活动，读者在竞猜答卷填写金牌得主，全部答对者也将获得带有金码振富提供的带有“金”字样的奖品，其他答对不等数额金牌数的读者有机会获得金码振富购物券。

4、大连金玛商城振富“盘龙云海杯”比赛，比赛内容为：绕柱、登梯赛跑。

5、“六一”儿童节前举办“大连少年儿童心目中的奥运”书画比赛和展览活动：

征稿评奖，奖品是购物券，然后获奖或参赛作品在正门扶梯空间展出，人员的聚集参观，也会带来“画外画”的趣众效应。

6、支持大连植树的赞助活动：为所有参加植树的人赠送购物优惠券。

三、策划的特点：

1、“让成批的人富起来”这一主题概念，既有思想高度，又有金玛振富商城自己的特色，非常迎合主体业主、消费者的心理，传播性强，能在较短时间里响遍大连。

2、各项活动都是在“让成批的人富起来”主题概念下延伸的，自成一体又易组织开展，同时是对“让成批的人富起来”概念的强化与传播，有助于大连金玛振富商城知名度的提升。

3、每项活动都较符合政府导向、社会时尚、公众潜在愿望等，撰写具有新闻点、宣传金玛振富商城效果的文章并投稿《大连晚报》、《半岛晨报》、《大连日报》、《新商报》等媒体，软新闻的广告效果将比硬广告还有效力。

4、目标人群由近到远，参与活动的人员会越来越多，来商城的一批一批人员将可能发展成为潜在的宣传员。

5、上述主题活动的开展，有助于摊位租赁、业主营销、顾客优惠等建立良性循环，带动整个商城的运转，形成良性循环。

四、说明：

1、在策划及其实施策划的时候，需要与大连金玛振富商城内部的管理、金玛成熟的经验、大家的智慧等密切结合起来，不断完善。

2、商业批发（含零售）的好策划必须体现出思路新、立意高、可实施、有延续效应、有期望效果等特点，同时能结合环境借市造市和借势造势；随着每个活动的开展和环境、事态的变化，在实施本策划的时候还会作全程的调整、补充、再创意和实施跟进的。

3、有针对性的权威、导向宣传——吸引能适应市场需求、有实力的业主——优化大菜市批发品结构——增加批发销量——强化“圈中城”竞争力和品牌效应——吸引更多顾客的光顾、消费——良好业绩和新闻价值活动的开展等相结合，力促形成良性循环；具有权威、导向性的新闻媒体可选用几家能影响业主意识和提升品牌效应的《中国质量报》、《市场报》、《中国贸易报》、《中国消费者报》，业主关注或让业主看到全国权威媒体的报道，将对招商带来有利作用。

4、在招商和提升品牌、增加人气的方面，将利用网络阵地和渠道，同时开展网络营销、网络推广工作。

本案策划机构——先明工作室网址（精细管理工程）：

http://manage.org.cn/showsource.asp?action=showauthor&channelid=1&authorname=刘先明

http://www.boraid.org/darticle3/subneta.asp?id=603

精细管理工程创始人刘先明的联系方式：

e-mail:[email protected],dhlxm@sina,co

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