永盛纺织、长源气流纺、稳健公司纺织、湘宜水产品加工、海斌天元罐头、光红氨基酸、凯达纺织、高格纺织、鸿新三期扩规、**“美好阳光”饲料、劳士得医用坯布等18个农产品加工项目,占竣工、在建项目个数的47.4%。这些项目计划总投资85728万元,占竣工、在建项目计划总投资的29%。在前期工作项目中,重庆劲毫油脂加工、**亚龙纸箱、金波棉花气流纺、浙江宁波水果罐头等项目也来势看好。这些涉农项目的建设,将极大促进我市农业产业化进程,带动我市35万亩双低油菜、40万亩水果以及蘑菇、速生丰产林等基地建设。
二、我市开展招商引资和项目建设的主要作法
(一)坚持四个到位,夯实项目建设基础
1、强化“六种观念”,认识到位。今年以来,我市坚持以党的十六届三中全会为指针,牢固树立科学的发展观,不断深化各级各部门对招商引资和项目建设的认识,着力强化六种观念,即强化“大开放促进大发展”的观念,强化“招商引资和项目建设是沱江经济发展“一把手工程”的观念,强化“客商发财、沱江发展”的观念,强化“诚信招商,项目强市”的观念,强化“环境是财富的观念”,强化“苦干加实干,沱江大发展”的观念。通过坚持不懈地解放思想,营造了开展招商引资和项目建设的良好氛围。
2、调整工作思路,目标到位。今年,根据沱江项目建设发展现状和人民群众的迫切要求,我们及时调整工作思路,确定了全年招商引资和项目建设的总目标,即力争全年引进项目20个以上。其中投资过亿元、税收过千万元的项目2个以上,投资过5000万元、税收过500万元的项目5个以上,投资过1000万元、税收过100万元的项目10个以上。根据目前的工作进展情况来看,有望超额完成全年工作目标。
3、完善相关政策,措施到位。根据招商引资和项目建设的发展需要,今年我市进一步修改完善了《沱江市鼓励投资若干政策规定》,在土地征用、规费征收、经营管理、环境保护等方面,出台了具体的政策措施,对项目建设发挥了较大的推动作用。
4、完善工作机制,落实到位。通过近几年的工作实践,我们探索并完善了一套做好招商引资和项目建设的具体工作制度。一是坚持重点项目领导联系制度,进一步强化领导机制。坚持大员上阵,每个投资过5000万元的项目有一个市级领导挂帅,有一个专班跟踪服务。二是坚持“一票否决”制度,进一步强化激励机制。按照《项目建设及招商引资考核奖惩办法》兑现奖惩,做到考核有章可循,奖惩有法可依。年初由市委、市政府与各镇(街道办事处)及市直有关部门签定目标考核责任状,缴纳风险抵押金,年终,市委、市政府对任务完成情况进行考核,除按有关规定实施奖惩外,对未完成任务的责任单位的党政主要负责人实行“三不一调”,即不得评先、不得评优、不得提拔,严重影响地方经济发展的适时调整岗位。三是坚持定期督办,进一步强化督查机制。对重点项目坚持主要领导亲自督办,发现问题现场办公解决;对全市项目进展情况由市项目办牵头,坚持一月一督办,一季一通报,半年一小结,年终严格考核;对各部门服务客商、协调项目建设的情况由四个中心适时督办。
(二)搞好四个结合,拓展项目建设空间。
1、把项目建设与发展民营经济紧密结合。我市认真落实省委、省政府提出的发展县域经济“一主三化”战略,在项
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