内总产值达到3亿元，同比增长16%；地方固定资产投资额达到1.7万元，同比增长35%；农民人均纯收入3243元，同比增长7%；地方财政收入突破670万元，同比增长18%；人口自然增长率控制在5‰以内。
完成上述任务目标，必须做好以下几方面的工作：
（一）、加大农村经济结构调整力度，进一步优化农村产业结构
根据市委提出的“全党抓经济、重点抓调整”的战略部署，结合我乡的实际情况，今年，继续对全乡经济结构和产业结构进行综合性调整，总的思路是：不断优化第一产业，培植壮大第二产业，加快发展第三产业，逐步形成以农业为基础，以工业为核心、以现代服务业为配套的基础稳固、优势突出、结构优化的新型产业体系和格局。
第一产业内部：在搞好科技开发，培育精品农(林)业的同时，大力发展以养鸭为重点的畜禽养殖业和以名优特水产品为重点的水产养殖业，逐步扩大高效益经济作物、畜禽养殖业、水产养殖业在第一产业中的比例，力争今年把粮经比例调整到5：5；畜牧业、渔业产值占农业总产值的比重由40%提高到60%。
第二产业内部：围绕培植壮大铸造产品加工、裘皮工艺品生产、建筑建材、渔湖产品加工等产业和优势骨干企业，加快资产的优化重组、合理流动，形成一批支柱企业，壮大工业经济总体规模，提高市场竞争力。运用先进实用技术对铸造、建材等传统行业进行改造，促进优化升级。重视高新技术在经济发展中的主导作用，着力引进开发高技术含量和高附加值的项目，抢占市场制高点。
第三产业内部：围绕“农村城镇化”这一目标，重点实施小城镇后续工程建设，以小城镇规模的扩大，农村基础设施的改善，进一步带动第三产业，拓宽经营范围，大力发展商贸业、餐饮业、服务业、交通运输业和农副产品加工运销业，促进农村劳动力向非农产业的战略转移。
（二）、围绕“冲刺全市三十强”目标，全力实施“强乡富民”工程，推动全乡经济跨越式发展
面对新机遇、新挑战，必须牢牢抓住发展第一要务不动摇，统揽经济工作全局，抓重点求突破，增创发展新优势。
一是突出抓好“三大亮点”，增创经济发展新优势
民营经济、招商引资、外经外贸是我乡经济发展的“三大亮点”，是我乡经济发展的优势和强项。在新的一年里，要坚持把“三大亮点”作为工作的重中之重来抓，努力推动经济跨越发展。2004年，全乡工企业总产值要达到4.2亿元，工业增加值9500万元，增长26%；出*货值达到2800万元，增长30%，民营企业利税3800万元，增长25%。
1、放手发展民营经济。坚持“铺天盖地”与“顶天立地”并举，培植民营经济大户与鼓励发展个体工商户同进。力争今年全乡民营经济总户数达1000户，注册资本金增长50%以上，上缴税金增长30%以上。要坚持科技创新、管理创新和连续投入，引导企业向科技型、外向型、集团化发展，尽快培植一批“顶天立地”的民营经济大户。同时，依托我乡地处湖区、矿区的资源优势，毗邻江苏的区位优势和历史文化底蕴深的人才优势，大力实施“做强乡、树强村、建强企”和民营大户培植工程，引导群众大力发展规模种植业、规模养殖业、加工业、服务业、运输运销业、工贸商贸业，让全乡更多的群众从事民营经济，最大限度的扩大经商范围，形成“铺天盖地”发展之势。要进一步增强服务意识，提高办事效率，帮助民营企业引进人才、提供技术、信息、法律服务。民营企业要适应经济国际化新形势，苦练内功，活化机制，注重资本运作，全面提高综合素质，不断增强竞争优势。
2、全力抓好招商引资。一是要适应国内外新的经济形势，以解放思想为先导，牢固树立“赵庙以外都是外”的观念，进一步扩大对外开放力度，下大气力抓好招商引资，借助外力加快发展；二是要认真落实招商引资目标责任制与考核奖惩制，把招商引资的任务目标分解到部门，落实到各级领导干部身上，进一步加大考核力度，把招商引资任务完成情况直接与工资、晋升、评先树优挂钩，奖优罚劣，严格落实奖惩措施。采取得力措施，集中人力、物力，抓好项目到位、资金到位、投产见效；三是积极改进招商引资的方式，坚持全民招商与专业招商并举，“走出去”与“请进来”相结合，引进外资与吸收内资相结合。以企业招商、以商招商为主体，大力实施亲商引商、代理招商、委托招商、感情招商、政策招商、网上招商。年内新上固定资产100万元以上的民营企业10家，引进县外资金5000万元，国外资金500万美元，组建合资企业3家。四是严格落实《赵庙乡招商引资优惠政策》，以政策“洼地”吸引更多外资；五是优化投资环境。进一步加强基础设施建设，严厉打击欺外排外干扰经济发展的不法行为，为投资者创造更加宽松的环境，提高更加优质的服务，吸引更多企业的赵庙投资办厂。
3、培植壮大工业经济。大力实施工业科技创新工程，加大企业技改力度，推动企业技术进步，膨胀壮大企业规模，力争年内产值过千万元的企业4家，过500万元以上的企业5家。过100万元的30个，新增个体工商户150户。一是壮大骨干企业。重点培植铸造厂、裘皮工艺厂、山东微星建材有限公司、铸钢厂、鸿润纺织厂、恒信公司等骨干企业。立足现有基础，继续搞好骨干内部挖潜与革新，坚持用高新技术和先进生产工艺改造提升传统产业，进一步提高产品的科技含量与品位档次。全年投入技改资金3000万元(其中铸造厂投入技改资金800万元、铸钢厂300万元、微星钢结构制造厂400万元、恒信公司新投技改资金500万元、东正机械加工厂新投技改资金200万元、微湖鑫食品有限公司新投技改资金200万元、轻钢厂200万元、七彩麻纺厂200万元、鸿润纺织厂200万元)，实施技改项目20项，使科技对工业经济增长的贡献率提高到90%。年内以扶持壮大铸造厂龙头企业为重点，全面启动其它原有企业的技术改造。实施好“二期工程”的外延扩张，搞好原设备的科技嫁接、先进工艺的引进、终端产品的开发、研制与试生产。二是打造拳头产品。通过挂靠科研单位、大专院校，高薪聘请高科技人才等有效手段，引进科学技术，加快产品结构调整步伐，重点在人无我有，人有我新
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