实施“品牌战略”,加大营销力度,不断扩大市场占有份额,使电厂、广润生物等非煤项目尽快进入创效期,推动我矿发展进入以主业推动副业,以副业推进主业,主辅互动、协调并进阶段。三是坚持把全面发展作为最终目的,全面建设更文明、更富有、更和谐和“六化型”矿井。要以推行准*化、精细化、市场化“三化管理”为总抓手,推动“三个亮点”建设。在质量标准化建设方面,要抓规范,促提高,以采掘机运通的质量标准化带动所有工作的标准化,以井下工作的质量标准化带动井上的质量标准化,以生产过程的质量标准化带动后勤服务和机关工作的标准化,最终建立全员、全过程、全方位的质量标准体系,以“四个质量”的全面提高,增强企业的美誉度和竞争力。要把企业文化建设作为“铸魂工程”,贯穿于发展全过程,积极打造田陈品牌,积淀文化底蕴,为科学发展奠定坚实基础。对于我矿来讲,就是要以精细化管理引领企业文化,健全并落实“64442336”体系,把“精细化管理、市场化运作”升华为一个管理品牌,以文化力激活生产力、提升经济力。要开展准*化管理,解决职工的执行和服从问题,要把制度的硬管理和文化的软约束结合起来,实现田陈特色的企业文化与大集团战略的和谐一致,企业发展和职工发展的和谐一致。要建立地面综合治理的长效机制,在“六项工程治理”的基础上抓巩固、抓提高、抓延伸,全面改变矿容矿貌,努力打造“绿色田陈”、“生态田陈”、“人文田陈”,实现人与环境的和谐发展。
第二,要以深化改革为动力。改革是发展的动力。国家已经指出,把今年作为国有企业的改革年。集团公司工作会议也已经明确“深化改革非搞不可”。要深化市场化运作,要在目前的基础上,不断完善提高,全面深化市场主体,调整修改一级市场单价,理顺二级市场管理关系,规范提高*市场运行质量,使市场化真正成为企业精细化、规范化管理的驱动力。要深化“三项制度”改革,打破干部工人的身份界限,建立竞争上岗、公开选拔、优胜劣汰的用人机制,为优秀人才构筑脱颖而出的发展平台。要改革分配制度,全面推行岗效工资,合理拉开收入档次,打破原有平衡,发挥绩效考核的激励约束作用,使内部分配向优秀人才、品牌员工、关键岗位倾斜,最大限度的调动和保护好职工的积极性。要深化产权制度改革。2005年,省属国有企业要完成主辅分离和剥离企业办社会职能,我们要积极抓住时机,按照上级物业改革的思路,稳步推进,着力构建起产权主体多元化、权责明确、管理科学的物业法人经济实体,确保此项改革走在集团公司前列。要采用剥离改制的形式,对恒邦公司现有存量资产进行优化整合和“两个置换”,加快股份制改造步伐。今年的改革改制任务繁重,各种错综复杂的问题和矛盾会不时出现,这就需要我们把改革的力度、发展的速度和职工可承受的程度统一起来,积极稳妥的推进改革。
第三,要以维护企业平安和谐为基石。生产安全、队伍稳定、职工家属安居乐业,是关系企业改革发展的三个关键问题。在安全生产上,要通过“三基”建设,进一步推动“平安田陈”创建活动的深入开展,在全矿营造“关注安全,关爱生命”的浓厚氛围,为建立安全生产长效机制提供思想保证、精神动力和舆论支持,要坚持抓基层,倡树安全理念,推行准*化管理,严干部、严流程、严细节,把*化管理导入安全管理工作之中,解决好执行和服从的问题,全面规范职工的安全行为,要坚持抓基础,全面深化rmo全方位精细管理,做到时时、处处、事事、人人有标准;实施科技兴安战略,用技术的手段解决安全生产中的技术难题,实现“人、机、环境”的和谐统一;要坚持练基本功,积极引导职工学业务、强技能、向一专多能的复合型人才转变,要切实做好重大隐患的排查整治,把一通三防、防治水和提升运输作为安全管理的重中之重,认真落实重大隐患排查制度,针对薄弱环节,强化专业管理和监督检查,确保实现全年安全生产。在信访稳定方面,各级组织要针对改革发展进程中出现的新情况、新问题,妥善处理好方方面面的关系,要发挥好工会组织的作用,深化民主管理,坚持职代会、矿务公开、区队务公开等制度,创新困难职工帮扶机制,努力实现好、发展好、维护好职工群众的根本利益。信访办要变上访为下访,掌握信息,建立健全预警机制,做好超前防范和矛盾化解工作,把问题消灭在萌芽状态。在治安管理上,要加强治保会建设,落实社会治安综合责任制,制定完善各类突发事件应急预案,针对全年各个时期的特点开展专项整治和综合治理,加强对重点工程、重点场所和要害部位的安全保卫工作,构建大防范,大稳定、大发展的整体格局。
三、抓住战略机遇实现科学发展是我们肩负的使命
做好2005年的各项工作,事关田陈煤矿的可持续发展。我们一定要切实增强责任感和紧迫感,认识并努力把握这一重要机遇,奋发有为,进一步促进企业的大发展、大跨越。
首先,抓住机遇,科学发展,必须树立“三种意识”。一是时不我待的机遇意识。机遇不是时时刻刻都存在的,机不可失,失不再来,我们抓了住机遇,就能争取主动,赢得发展,如果丧失机遇,就会满盘皆输,陷于被动和落后,它失去的不仅仅是时间和财富,也可能导致整个企业的衰败。二是居安思危的危机意识。只有居安思危,时时警觉,充满危机意识,对可能出现的一切困难都有充分的思想准备和对策准备,才能有备无患,胜利实现既定的奋斗目标,反之,盲目乐观,麻痹松劲的思想和行为,陶醉于已有的成绩,就会丧失机遇,断送光明的前途。三是与时俱进的创新意识。要倡导创新精神,完善创新机制,营造创新氛围,用新思想、新方法、新手段,来破解新的实践难题。
其次,抓住机遇,科学发展,必须弘扬“三种精神”。一是要弘扬忠于职守的敬业精神。去年,我们组织了全员学习“两本书”活动。其中《自动自发》一书中说,“一盎司忠诚相当于一磅智慧”,“可贵的忠诚来源于强烈的使命感和责任感,源于对事业的追求”,其实质就是敬业,对于我们田陈煤矿干部职工来讲,弘扬忠于职守的敬业精神,就是要把“以矿为家,爱我田陈”的信念、“一代人要有一代人的作为,一代人要有一代人的奉献”的誓言,化“爱我田陈”的
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