㈢加强领导，改进作风，确保“两整顿”工作和全局各项工作落到实处

1、提高思想认识，加强组织领导。“两整顿”是今年下半年的重点工作，按照州局“整顿市场秩序、服务经济建设、坚持执法为民、打造诚信工商”的总体要求，认真抓好“两整顿”对我局全面完成今年的各项任务具有十分重要的意义。我们要站在立党为公、执政为民的高度，充分认识“两整顿”工作的重要性和必要性，切实加强领导，确保工作落实。切实建立“一把手”负总责，分管领导具体抓，牵头股室集中主要精力抓，其他股室、所、分局都要积极参与配合的工作机制，一级抓一级，层层抓落实。

2、明确职责分工，加强协调配合。按照州局制定的三个实施方案，结合我局实际，制定切实可行的具体实施方案，精心组织，认真实施。在开展食品安全专项整治、保护注册商标专用权行动和队伍教育整顿工作中，要统一组织，统筹考虑，科学安排，使各项工作有条不紊地进行。要明确职责分工，加强协调配合，建立各司其职、相互配合的工作机制，形成工作合力。同时，要将任务和责任分解，具体落实到股室、落实到工商所、落实到责任人，并严格目标考核和责任追究，确保“两整顿”工作落到实处，抓出实效。

3、树立典型，加强宣传。在开展“两整顿”工作中，各所要建立联系点制度，及时总结、交流、推广先进经验，树立典型，充分发挥典型的示范作用，以点带面，推动全系统“两整顿”工作的顺利进行。与此同时，要运用多种有效形式，加大宣传力度，大力宣传“两整顿”工作的进展、成效及先进典型，争取社会的理解和支持，树立良好的工商形象。

4、建立报告制度，加强信息沟通。对“两整顿”工作进展情况，加强信息沟通的反馈。各所要建立“两整顿”情况月报告制度，及时向县局报送工作情况，重大情况和典型案例要随时报告。

5、强化督促检查，狠抓工作落实。这次会议后，县局将开展督查督办，进行检查指导，督促“两整顿”和各项工作落实到位。县局将对各所“两整顿”及其他工作的开展情况和“双文明”目标管理完成情况进行全面督查。对“两整顿”工作任务完成出色、成效显著的单位，县局将通报表彰；对工作不力、责任不落实，职责不到位、问题较多的单位，县局将通报批评，并责令限期整改；对造成严重后果和恶劣影响的，要坚决追究有关责任人和领导的责任。

三、关于干部人事工作问题

最近，州局专门召开了一次全州工商系统干部人事工作会议，这次干部人事工作会议是我州工商系统体制改革以来第一次关于干部人事工作的会议。这次会议，州局出台了一系列干部人事制度改革措施，这说明了一点，我州工商系统干部人事工作上了一个新层次。等下，杨代发同志还要专门传达州局的干部人事工作会议精神，这里我先就我局今后的干部人事工作讲几点意见。

一是明确一个目标，切实抓好干部队伍建设。结合这次全州工商系统干部人事工作总体要求和我局的实际情况，我局当前和今后一个时期干部队伍建设的基本思想和基本目标是：着眼于提升全县工商系统干部队伍整体素质，调动各种积极因素，激发内部活力，按照“立党为公，执政为民”的要求，全力打造“五型机关”，争创“四个一流”即：打造“学习型、信用型、开拓创新型、廉洁型、服务型”机关和争创“一流的队伍、一流的业绩、一流的贡献、树一流的形象”。

二是要突出一个重点，优化队伍建设。当前和今后我局干部队伍建设的重点主要是五个方面：㈠是大胆启用优秀年轻干部、女干部。就目前我局干部队伍建设情况看，还有很多不合理的因素，局班子中没有一个女干部，局中层干部中女干部也很少，6个工商所没有一个正职女所长，只一名副所长是女干部，从年龄结构看也不尽如人意，我局40岁以下的年轻干部占全局总人数的52.5%，而40—50岁的中层干部却偏多。这种状况既不利于工商事业发展，也与党的干部政策相违背，必须尽快改变、发现、培养，启用优秀年轻干部和女干部。最近州局出台了《关于进一步做好培养选拔优秀年轻干部、女干部工作的意见》，我们将严格的贯彻落实这个《意见》。我们县局党组将对全局的年轻干部和女干部来一次认真摸底，对其中优秀的年轻干部、女干部要进行重点培养。㈡是要坚决推行干部交流和岗位轮换制度。由于多方面的原因，省局对市、州局领导班子没有进行横向交流，州局在对干部人才横向交流方面作了一定尝试。目前，县市局级还没有开展干部交流工作，最近州局召开干部人事会议出台了《湘西自治州工商行政管理系统领导干部交流工作暂行规定》和《关于印发〈湘西自治州工商行政管理局机关公务员岗位轮换实施办法〉的通知》，对全州干部交流和公务员岗位轮换工作作了具体的规定。这对推动我局的人才交流和增强队伍活力，推动我县工商事业的发展是一个福音，我们将认真的贯彻落实。我们可以结合我局的具体实际情况，制定突出一套更具体的公务员岗位轮换实施办法。我们也可以有计划、有重点的将我局的优秀年轻干部、女干部向外推荐交流，到外县、市工商部门进行挂职锻炼或进修学习。㈢是要不断提高队伍整体素质。途径主要有三条：一是鼓励干部业务学习，自学成才；二是大力加强在职培训；三是有计划地选送一批优秀年轻干部到高等学校进修深造，到沿海发达地区和上级机关挂职学习。我想在这方面，我们三条途径都要走。可能更多的将走在职培训这条路。今后我们将着力于在职培训工作。目前我局的大专毕业生较多，占了全局人数的69%，但大本却很少，只一人，研究生没有。要提*部队伍的整体素质，就必须在加强学习培训上下功夫。㈣是有计划地引进和考录一批高素质专业性人才。去年我局招考了一名计算机专业人员，今年我局又对外招考了两名专业人员，今后我局凡有空编都要对外实行公开招考。以此不断充实我们的干部队伍，提*部队伍的整体素质。㈤是要大力加强干部队伍的思想作风建设。当前我局干部队伍的思想作风较突出的问题主要表现在以下几个方面：一是思想懒散，对己要求不严，埋怨情绪多，认为待遇差，没劲头，工作讲价钱，不讲奉献；二是工作缺乏主动性，不是积极主动发挥自己主观能动性，而是老是要领导督促。

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