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大量人口导入对城市管理挑战的研讨           
大量人口导入对城市管理挑战的研讨
是工作深度、广度、力度还有待改进,要有根本性的措施和办法来摆脱目前这种局面。

三、相应建议

跳出系统看行业,跳出行业看全区,把市容管理、城管执法放到上海乃至全国的背景中,站在全局高度来认清形势,我们可以形成对新时期城市管理执法形势的基本判断:

一是综合化是城市管理的新趋势。作为一项开放的、动态的社会系统工程,在城市发展不同的阶段,城市管理必然反映出不同特点。就当前的发展来讲,在实现社会整体转型的过程中,城市管理对象具有更多样、更复杂而且异质性强的特点,各经济和社会主体都有各自不同的功能和利益要求,而城市发展目标的整体性决定了城市的整体功能和利益必须是统一的。这就要求城市管理要在全局、整体利益上统一起来,跨行业、跨地区,实现全社会覆盖、全方位管理。从这个意义上来说,包括市容管理在内的城市管理需要实现从过去单打一的方式到协调相关管理部门共同合作的转变。

二是人本化是城市管理的新支点。城市的管理对象是人,服务对象也是人,人与城市的关系,是辩证的统一。新时期我们大力倡导“人本原则”,更强调以人为中心实施管理。城市管理要始终坚持这一原则,从关心、培养、引导的角度出发,为人们不断创造改善居住环境和生活环境质量,不断提高市民素质。在工作上,以人民群众的需求为支点,高度重视解决人民群众关注的热点、难点问题,如环境脏乱差等。

三是体系化是城市管理的新特点。当前,行业综合改革全面推进,在城市管理方面,整体上,我们正力图构建行政管理体系、市场运行体系、社会参与体系“三大体系”;具体实施上,我们需要通过分级管理体系的建立使城市管理真正纵向到底、横向到边,管理效力全覆盖。统一管理体系和分级负责体系的建立和完善,需要我们从零碎的思考和做法转入整体的研究和部署,在事权下放、市场机制、统一监管等方面做深入探讨和实践。

四是统一化是城市管理的新格局。在城市市容管理方面,逐步实现管理和执法合一,建立“大市容、大环境、大卫生“的格局是一项全新的工作,但对城市管理来说是一个非常好的抓手。通过这种结合,某些矛盾在日常管理中就可以化解,而执法中所反映的深层次问题也可以通过日常管理予以逐步解决。

面对摆在我们面前的挑战和问题,在城市管理日常工作中,我们要以妥善处理五种关系为中心,积极推动城市的整体发展。一是妥善处理好市容与繁荣的关系,既要堵又要疏;二是妥善处理好改革与发展的关系;三是妥善处理好创新与稳定的关系,既要讲稳定,又不能前怕狼后怕虎,固步自封;四是妥善处理好突击与长效的关系;五是妥善处理整合社会资源与挖掘自身潜力的关系。具体措施我们有如下思考:

(一)进一步理顺城市管理现行体制

健全城市管理体制,当前要突出解决好三个关键问题:

一是权责一致的问题。城市管理必须责权相等、责权一致。责大权小、有责无权都会使城市管理机构有名无实,难以履行好职责;而有权无责、权大责小,则会造成权力虚设和执法随意性。两种状况都会影响城市管理的效率。权责不一致是很多城市都存在的问题。可喜的是,目前,以块为主的属地化管理已经得到了比较普遍的公识。可以预见,城市管理发展的趋势必将是重心逐步下移,权责向区、街转移,市有关部门将从微观管理转向宏观管理,重点把握好事关全局的原则性问题。

就我区下阶段的工作来看,有两个突破点:一是加强市容环境网格化管理。加快执法队伍组建步伐,尽快建立起各镇、街道、园区区域内的城管综合执法队伍,实现编制到位、车辆装备到位,在此基础上,划分管理区,确定重点管理点,全面进行网格化管理。二是加强市容环境卫生责任区制度落实。我们将进一步探索“管理机构、执法部门、作业部门、责任区单位”四位一体的管理机制,通过创新“三静三动”的操作形式(“三静”是指责任单位日常自律、作业单位日常保洁、管理部门日常管理,“三动”是指责任单位动态监督、管理部门快速处置、重大活动集中整治),以责任区建设为抓手构筑长效管理机制。

二是重规划和建设、轻管理的问题。城市规划是城市在一定时期的发展目标和计划,是城市建设的综合部署。城市建设是城市管理的物质基础和保证。从三者之间的关系看,规划是龙头,建设是基础,管理是核心。没有科学的规划,良好的基础设施,城市管理就难以实施。规划靠建设来实施,而管理是建设的延续,没有严格高效的管理,再好的基础设施也不能实现规划目标。因此,加速城市发展,必须把城市管理放在更加突出的位置,确保必要的投入,只有将城市管理负荷降下来,才能发挥效能。

三是部门之间的配合问题。城市管理中专业执法部门较多,有行政执法职能就要成立执法队伍,不仅政出多门,而且横向配合与衔接一直是一个薄弱环节,这又在很大程度上体现了城市管理的效能。按照城市管理内在统一性的要求,加强综合管理势在必然。从目前的法律依据和实践看,综合管理应着重强化综合管理机构的协调权威,同时不能放松各专业执法队伍的执法。我区城管大队的成立体现了这一要求,但是还远远不够。下一步,城管大队将继续坚持执法与管理互相渗透、互相融合,重点配合市容综合管理试点工作的开展,进行市容环卫薄弱环节的专项整治,争取遏制跨门营业和乱设摊等顽症在部分区域取得突破;有步骤地参与或推进拆违工作,控制新的违法建筑的出现。各部门之间也要进一步加强交流和协作,联合进行小范围的专项整治,争取扫除城市顽症。

(二)不断完善城市管理市场化运行机制

在市场经济条件下,既要继续加强政府行政管理这只“看得见的手”,又要按照市场化的原则,把市场机制引入城市管理,更多多地用经济手段解决一些具体问题。如烟台等城市改革环卫管理机制,实行政企分开,拍卖道路保洁权,不仅节约了费用,更重要的是大大提高了工作质量和效率,政府也省了心,可谓一举多得。广州市改革“门前三包”制度,成立专门的队伍,有偿服务,彻底解决了以往街道和居委会只收费不管理的弊端。事实证明,市场化是城市现代化

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