展大局相一致的，符合广大职工要求的整体利益。要坚决反对与企业整体利益相违背的小集团利益，坚决打击谋取个人私利的各种违法违规行为。企业要发展，职工收入要提高，这些都要求我们必须加大成本控制，加大增收节支的力度。要进一步加强物资和劳动力采购、工程分包、废旧物资材料处理等过程中的效能监察工作，堵塞效益流失的漏洞。对损害指挥部大局利益，不择手段谋取小集团利益、个人利益的行为要严肃查处，决不姑息。

三、思想*工作要紧紧围绕队伍建设这一重心

一是努力打造一支创新进取的队伍。搞好三峡工程建设，必须与时俱进，努力提高队伍的创新能力，提高队伍整体素质。要大力加强人才培养工作，干部要抓思想、职工要抓素质，就是要求各级领导干部要把思想集中到三峡工程建设上来，并善于从繁忙的事务工作中解脱出来，深入思考企业发展方向，不断创新管理理念和工作思路，做到“三个善于”，推进各项工作不断取得新的成绩。职工抓素质就是按岗位进行培训，同时按照综合素质的培养，做到按程序、按规范做事，既要会做事，又能做好事。我们要积极组织开展创建学习型项目部、学习型班组、学习型员工活动，培养职工的创新进取精神，增强职工学习技能、掌握本领的积极性和主动性，争做“精一会二懂三”的智能型职工，全面提高队伍整体素质。

二是努力打造一支业务精悍的职工队伍。职工素质工程是集团公司实现“大、富、强”目标的希望工程，也是实现建一流三峡工程的根本要求。要切实加强对素质工程的统一领导，认真规划、周密部署、严格实施，确保指挥部今年完成培养一支具有200名专业管理人才、200名技师和高级技师、1500名高级工以上技能操作人员的培训教育任务。在施工任务十分繁重的情况下，要善于利用晚上和空闲时间，开展多种形式的教育培训活动，领导干部要深入研究如何提高大家积极性的办法，提高培训的实效性。要有针对性地加强职工和民技工的教育和管理，努力培养一大批优秀的项目经理、高素质的带班骨干和职工队伍，培养一支具备较高业务技能的民技工队伍，以适应工程建设和生产经营形势发展的要求。

三是打造一支勤廉团结的队伍。搞好三峡工程建设，各级领导班子讲团结、讲大局、讲责任、讲纪律、讲实效，心往一处想，劲往一处使是重要的保证，团结就是力量，团结就是胜利的源泉。思想*工作要紧紧围绕这一目标来实施，把班子每一名成员的思想就象调电台频率一样调整到最清晰的位置，统一到“班长”的思路上来。要打造一支勤廉团结的队伍，就必须大力加强领导班子和干部队伍的作风建设，认真开展保持*党员先进性教育活动，领导干部要带头管好自己，按制度、按程序办事，切实起到*党员模范带头作用。要狠抓职工的思想教育，大兴求真务实之风，讲真话，办实事。要坚持制度化、规范化、人性化的管理不动摇，旗帜鲜明地反对腐败。作为*党员，作为企业领导干部，必须全心全意为人民服务，要反对超标准、超权利的要求，更不能以违纪违规的手段获取不正当的利益，对违纪违规行为予以严惩。各级党的组织、党的干部要本着全心全意为职工服务的精神，关心职工生活，努力改善职工的生产生活条件，为职工群众谋福利，为职工排忧解难，保证队伍的凝聚力和战斗力。

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