 |
浅谈企业在实行可持续发展时应注重青年干部管理中的几个辩证关系 |
|
| 浅谈企业在实行可持续发展时应注重青年干部管理中的几个辩证关系 |
|
|
|
地看待他，从高从严地要求他，并适时压担子委以重任，会促使他注重自身学习，不断提高，在实践中健康成长，从而为实现十六大制定的奋斗目标作出更大的贡献。所以我们要学会伯乐识马，具备荐才之能；更主要的是学会举才、育才术，使每个干部都能不断自我完善，卓有成效地搞好企业发展工作。 四、威恩并举，严宽有度 企业经理要管好干部，发展经济，首先要树立自身威信，一个没有威信的是领导绝对管不好干部的。威源于“德”。企业领导者要具备热情、大度、慷慨、忘我、诚实等道德规范，以德树威；威源于“才”。当代经理人要有才识，特别是科学的预见能力、果断的决策能力、严密的组织能力、广泛的社交能力以及出色的表达能力和脚踏实地的办事能力。使下属产生依赖感和归属感；威源于“信”。要说话算数，说到做到，做不到不轻易表态，要取信于民；威源于“绩”。经理工作要有政绩，办事处理问题要有实效，使下属心悦诚服；威源于“情”。要会理解人、尊重人、和关心人，胸襟开阔，虚怀若谷，以诚相见，宽以待人；威源于“廉”。领导者要廉洁奉公，就是一种无声的命令，对下属会产生很强的自然征服力。经理要善于运用职权和威信有效地指挥和使用干部，对他们要提出严格的工作标准、严格的行为规范、严格的原则法度；让他们树立经理领导核心的意识、企业整体系统意识、办事规范程序意识及责权分明职能意识。当然这并不是要对干部“管、卡、压”，而是要在威中见恩，严中有宽，当“恩”时有恩，当“宽”时则宽，做到恩威并举、严之有格、宽之有度，让下属感到在“威”中享受恩惠，在“严”中获得宽容。 随着市场经济体制的建立和完善，企业将面临着激烈的竞争和挑战。管理和培养青年干部，是办好企业，实现可持续长远发展的关键。因此，我们更要处理好与青年干部的几种辨证关系。 上一页 [1] [2] [3] 下一页
|
|
上一个公文方案： 关于盐业物流与配送
下一个公文方案： 加大信访监督力度 从源头上遏制信访案件发生
|
|
|
|
看了《浅谈企业在实行可持续发展时应注重青年干部管理中的几个辩证关系》的网友还看了：
[企划方案]弘扬企业文化演讲比赛策划方案
[企划方案]推进企业上市工作意见
[计划方案]企业三大排查活动实施方案
[法律文书]县烟草公司企业与局工会集体合同书
[企划方案]公司保密制度（中小企业）
[计划方案]企业劳动竞赛活动实施方案
[合同范本]企业年金基金托管合同范本
[合同范本]企业邮箱销售合同
[常用公文]企业管理办公室党委创先争优承诺书
[活动方案]企业ISO9000质量管理体系内审报告
|
|
用户登录 
新用户注册 
