对铁路企业文化建设的几点思考 |
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导是企业文化建设的关键点。企业的负责人,在企业文化的构建过程中扮演着极为重要的角色,由于领导在企业中所处的地位,他们应该是企业员工心目中的楷模。因此,他们个人的理想、信念、性格和举止,不仅影响和制约着企业的发展战略、产品开发、经营管理方式和行为取向,而且还会对广大员工产生模仿效应。因此,企业文化建设与企业领导的思想和行为密切相关。从一定意义上讲,有什么样的企业领导,就有什么样的企业文化,企业领导的素质对搞好企业文化建设具有至关重要的作用。所以,领导班子,尤其是党政一把手要把立言和立行结合起来,既要靠真理的力量,更要靠人格的力量,做到作风正派、锐意开拓、精明强干、远见卓识,自觉弘扬企业精神,模范实践企业文化目标。在企业内部形成党委统一领导,党政领导带头示范、密切配合、共同组织实施,工会团委各尽其责,职工群众全员参与,共同推进企业文化建设的工作格局,从而提炼和培育出新的武铁企业文化,齐心协力把企业文化建设提高到一个新水平,适应新武铁跨越式发展的需要。 上一页 [1] [2] [3]
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