煤矿创建学习型企业评估标准(表) |
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激励机制 9 分 建立“三线”激励机制 职工文化学历、技术等级、职称提升后,实行奖励政策,并执行到位 查阅资料 现场了解 5 实施 cba 递进考评体系 结合职工职业生涯设计,制定并实施技能人才成长计划 查阅资料 2 激励机制效果好、满意度高 1、实行特殊贡献人员的奖励制度,有实例 2、执行激励机制的效果及群众的满意度高,满意度为80%以上得2分,否则不得分 现场了解 2 组织保障 6 分 建有实施与运行机构 1 、成立活动领导机构,建有行之有效的工作体系 2、推进创建日常工作的各层次领导机构和办事机构健全 查阅资料 现场了解 3 领导层推动 单位领导干部在创争活动中率先垂范,并有文字记录 查阅资料 3 制度保障 10分 工作制度 1 、建有创建学习型企业的工作制度 2、执行并不断完善工作制度 查阅资料 5 考核制度 1 、建有符合实际的考核评价制度 2、坚持实行动态的考核评比办法 查阅资料 3 监督制度 1 、建有各种形式、各种层次的监督制度 2、执行监督制度的措施与效果好 问卷调查 2 ⅴ 效 果 评 价 体 系 20 分 执行力建设 3分 开展创建活动,增强核心竞争力,出色地完成各项指标 1、总结出学习与工作相融合的团队学习经验做法 2、总结出创新能力不断提高的经验做法 3、近两年来企业不断超越自我,各项指标完成出色 查阅资料 走访座谈 3 企业竞争力 8分 职工队伍素质不断提 高、创新能力不断增强 1 、职工文化技术结构得到优化 2、创新成果得到推广应用,效果好 3、职工解决企业实际问题的能力不断提高 查阅资料 走访座谈 3 企业凝聚力不断增强 干群关系融洽;职工对企业和谐发展前景充满希望 走访座谈 2 个人学习、团队学习有特色事例 1、“勤奋工作+聪明工作”的典型事例3个以上 2、快乐学习、互动学习的方式方法特色明显 3、与时俱进开展主题教育和素质教育,定期活动有记录 查阅资料 走访座谈 3 效益、荣誉 6分 效益和效果 1 、安全效果好 2 、职工收入稳步提高 查阅资料 走访座谈 4 各类荣誉称号 1 、近两年内获国家级荣誉称号 , 得 2 分 2、近两年内获省、部级荣誉称号,得 1.5 分 3、近两年内获市级荣誉称号,得 1.0 分 4 、近两年获集团公司级荣誉称号,得 1.0 分 5 、获矿荣誉称号,得 0.5 分 查阅资料 走访座谈 (不累加分) 2 社会影响 3 分 社会反响 1、积极参与各种社会公益活动,有具体事例 2、创建活动具有良好的社会反响和外部形象 查阅资料 走访座谈 1 创建学习型企业经验得到地区、行业的认可 1、创建活动在矿受到普遍重视并得到推广 2、创建经验在集团公司及以上会议参加交流 查阅资料 2 上一页 [1] [2]
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