对某“检验中心”工作的初步设想 |
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部门的关系最为重要,在发展资金问题上,我们可以寻求当地政府和国家局的支持。在监督任务的下达上,我们应该想尽办法获得国家总局和吉林省技术监督局的支持。 处理好“中心”与企业的关系:转变工作观念,我们的工作应从注重监督过渡到服务与监督相结合,服务更重要。企业与消费者就是我们的顾客,我们应建立起一个营销理念,象企业对待自己的产品一样对待我们的检验报告,企业正当的需求我们应该认为永远是正确的。 处理好“中心”与执法部门的关系:为了使执法部门与我们进行合作,并且主动与我们合作,我们应该采取一些必要的措施和方法,比如我们也可以根据他们给“中心”带来的效益给予必要的奖励,奖励方式也可以参照我们的奖励制度执行。 4、 检验设备的研制与检验标准的制定 以上仅仅是我个人对“中心”以后的工作一些不成熟的想法,请领导和同志们批评指正。 2004年11月13日 上一页 [1] [2]
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