，实现农业投入多元化。牢固树立“不抓项目就是失职，不会抓项目或抓不住项目就是不称职”的新理念，增强抓项目、促发展的紧迫感、责任感和使命感，着力研究和明晰项目工作思路，按照国家产业投资政策抓项目，围绕乡村清洁工程建设、能源建设、生态建设、种子工程、植保工程、测土配方施肥、财政支农、阳光工程等投资重点，积极跑部争取资金，做好项目大文章。围绕优势产业、特色产品，扶持壮大重点农业产业化企业。创新市场化的运作机制，力争出成果、出经验、出效益。

（八）以乡镇改革为依托，提高农技服务效能。按照“公益性”和“经营性”分离的原则，重点抓好五个方面的工作：一是抓好乡镇公益性农业服务中心的组建；二是配合妥善处理人员安置等相关问题；三是抓好农业服务中心的规范管理和培训，四是抓好经营性农业服务组织的培育和健康发展，五是抓好分流人员的信访和稳定工作。

（九）以农业综合执法为着力点，切实维护好农民权益。一是加强农民负担监督管理

。严格规范“一事一议”制度，严格土地流转管理，妥善解决农村土地承包纠纷，坚决纠正制止各种侵害农民利益的行为，特别是要加强村级征地补偿费的分配管理。二是加大农业执法力度。要努力探索执法新手段，提高执法水平，严厉打击侵害农民权益的违法行为，规范农资市场经营秩序，切实维护农民利益。

（十）以树立农业部门新形象为出发点，切实抓好自身建设。一是加强目标管理。加强对局属各单位的内部目标管理，搞好各项工作的检查考核，充分调动全局干职工的积极性和创造性，确保全年目标实现；二是以建立保持共产党员先进性教育长效机制为重点，以巩固“先教活动”集中学习教育活动成果为基础，扎实开展为农服务，充分发挥共产党员在农村发展，农业增产和农民增收中的先锋模范作用；三是以加强领导班子、机关制度和机关效能建设为重点，以“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”为总要求，进一步推进机关规范化、制度化建设，进一步树立农业部门新形象，进一步提高干部职工为农服务水平。

四、落实“六项保障”措施，确保全年目标实现

（一）组织保障。局党组要按照“三个代表”重要思想的总体要求，坚持民主集中制的原则，从执政为民的高度，总揽全局，抓好班子，带好队伍，实现科学执政、依法执政、民主执政。为干职工搭建服务平台，创造良好的发展环境。同时，认真落实科站室职能分工，严格执行局内各项规章制度，逐步推行“末位淘汰制”，做到“不换思想就换人”，使想干事者有舞台、会干事者有条件、能干事者有机会。

（二）思想保障。始终坚持“以人为本、执政为民、以德治局”的工作理念，加强思想教育，提高政治素质，创文明，树新风，弘扬团队精神，形成强大合力，打造一支更加朝气蓬勃、更加有凝聚力和战斗力的农业干部队伍。

（三）资金保障。通过招商引资、对上争取、银行贷款、社会筹资等各种渠道、各种手段，筹资办事。要坚定干事的信心和决心，真正做到敢干事、能干事、会干事。

（四）科技支撑保障。继续坚持专家定点联系、定期汇报等制度，进一步完善科技指导直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人的科技推广机制，大力促进农业新品种和新技术的推广及应用。

（五）督查保障。进一步健全和完善目标督查制度，创新工作机制，加大督查力度，设专人负责，实行跟踪督查、定期督查，确保各项工作抓落实，抓出成效。

五、构建“五个和谐”

牢固树立服务观念，以促进人的全面发展为宗旨，妥善处理局属各单位之间、人员之间的关系，协调好各方关系，努力营造公平正义、诚信友爱、充满活力、团结有序的工作氛围，全面构建局内与局外、行政与事业、男与女、老与少、干部与工人的“五个和谐”，使全局上下心向一处想、劲往一处使，以更加饱满的工作热情、更加顽强的工作作风，站在新起点，寻求新优势，加强学习，廉洁勤政，团结协作，拼搏进取，努力造就新农民、建设新农村、实现新跨越，为我县新农村建设新的更大贡献！

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