必须经局长办公会讨论决定。在财务管理上，实行民主理财，领导汇签制。凡200元以下的开支由分管领导把关报局长同意，500元以上的开支由集体研究决定。经费支出单据必须有经办人、证明人、具体事由、领导审批，方可入帐报销。在水利工程管理上，要加强工程项目的立项审查，实行逐级申报审批，加大项目建设内部审计监察力度。凡属行政管理和机关事务活动，都必须坚持政务公开、公正对待、平等择优的办事原则，自觉接受群众监督，从源头治理，消除腐败，增强基层党组织的凝聚力和战斗力。

三、落实责任

政治路线确定后，干部就是决定的因素。领导干部素质的高

低，决定着工作效率的高低、效果的好坏。只有发挥榜样的作用，才能激发群众的工作热情、增强其斗志。领导干部在各项工作中处于排头兵的位置，起着榜样的作用，因此，我们必须致力于提高干部队伍素质，充分发挥领导干部的带头作用、表率作用。

1、抓好三个层次的学习。一是抓好局党委中心小组学习，由局党委书记吕东同志负总责，副书记朱国森同志直接负责，每季度组织一次。二是抓好党员干部队伍学习。党员学习由各基层党支部书记负责，每月开展一次党日活动，每半年召开一次党员民主生活会。干部队伍学习由党委书记或副书记召集，每月召开一次。三是抓好每周一次机关例会学习。由分管机关的纪委书记余大负责。通过抓学习，建立党员干部长期受教育的管理制度，明确责任，确保党员干部学习、教育、管理经常化、制度化。

2、坚持四个例会。党委会议每季度召开一次，由党委书记吕东同志负责；局务会议每两个月召开一次，由局长负责；局长办会会议每月召开一次，由局长或局长委托的副局长负责；局、办领导碰头会，每半月召开一次，由局长或防办主任负责。通过会议制度的落实，着力解决发展不足、情况不明、调查研究不够的问题，增强班子的凝聚力、战斗力，对群众反映强烈的热点、难点问题，坚持及时研究、及时解决，提高服务水平。

3、加强作风建设。以“快、准、细、实、严”五字标准来衡量检验我们的工作，结合政府效能建设，使我们工作作风进一步转变，并达到这“五字”标准。由纪委书记xx同志负责。

4、推进政务公开。为进一步落实在查摆问题过程中，群众反映强烈的热点问题整改工作，我局利用水利局门户网站信息技术方便、快捷、覆盖面广的特点，开展水利政务信息网上公开。通过信息网站，把水利部门的行政事务和主要措施向社会公开，向社会提供网上申报、网上信访、网上举报的渠道，以增强管理工作的透明度，直接接受社会监督，充分听取群众意见，进一步使水利工作做到便民、利民、为民，促进管理工作的公平、公正、公开。由纪委书记xx负责，局办公室具体负责。

5、积极向上争取水利工程建设资金，特别是骨干工程,如灌区节水改造，骨干排渠的疏挖配套，电排站修建等工程项目要加大争取资金的力度。由副局长傅德军、熊经林具体负责。

6、落实农村饮水安全建设工程。为认真落实地方配套资金投入不足，确保农村饮水安全问题，由副局长xx负责、饮水办具体负责。

7、广泛开展水法规宣传、加大水利案件违法查处力度。在查摆问题过程中，群众对渠堤违章建筑物反映十分强烈，要求加大执法力度。我局应进一步加强水法规宣传力度，提高了全社会的水法律意识和水法制观念。为保障防洪安全、水工程安全和维护水事秩序，不断加大执法力度，严格依法行政。切实保护水利资源，维护人民群众的根本利益。由副局长xx负负责，水政水资源科、水政监察大队具体负责。

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