质量。今年上半年，我矿共发展预备党员38名。其中，工作在生产一线的有15名，占发展对象总数的39%；35岁以下青年骨干28名，占发展对象总数的73%；科技人员14名，占发展对象总数的37%；女职工4名，占发展对象总数的11%。 （二）、宣传思想*工作 1、围绕中心，加大宣传力度。今年以来我们围绕我矿春节检修、跨年度百日安全竞赛、大干三四五六劳动竞赛、职工职业技能大赛，安全生产月等重大活动以及活动所涌现出的各类先进典型。充分利用广播、电视、橱窗、板报、内部刊物、主题牌板、电脑网络等有效形式，切实加强职工中的典型性宣传教育，提高了上报率、上视率、上网率，实现了新闻报道的有的放矢。共组织宣传栏8次，制作悬挂各类横幅宣传标语150条，板报制作460余期，印发《宣传简报》9期，制作了事故案例教育牌板16块。在加大通过对重点工程、先进人物及先进事迹进行深入的宣传报道，充分调动起广大员工在安全生产中“比、学、赶、帮、超”的竞赛热潮，为推动企业的改革与发展营造良好的舆论氛围。 2、建立健全制度，做好宣传思想*工作。上半年，按照“三贴近”原则，不断强化舆论引导，把镜头对准基层，对准一线，不断提高宣传、新闻工作的感召力。针对不同时期的不同重点工作，加大对宣传报道员引导和日常考核，提高了宣传稿件的数量、质量和及时性。上半年共上报公司稿件190余篇，矿内宣稿件900多篇，制作先进人物事迹专访2期，宣传材料的数量质量都有较大提高。在充分做好内宣工作的同时，加大外宣力度，上半年在各级报刊杂志上发表稿件近20篇，6月18日河南电视台录制并播放了我矿《技术大拿——张飞》的宣传片，为企业树立了良好的形象，形成了对外树典型，对内学先进，全员争一流的良好宣传文化氛围。 （三）、党风廉政工作 党风廉政建设工作落实，能为文明创建工作创造良好的人文环境，进一步激发广大员工干事创业的积极性。上半年矿党委、纪委，本着对企业高度负责的态度，坚持以人为本的原则。一是大力宣传党纪条规，组织全矿党员加强对党纪国法的学习贯彻，开展了党风廉政建设知识考试，收到很好得效果。二是严格按照党风廉政建设责任制的要求，矿党委与各支部签订了《党风廉政建设责任书》，出台了《党员干部廉洁自律承诺书》，按照“谁主管、谁负责”的原则，一级抓一级，层层抓好落实。三是纪检、审纪部门全程参与企业物资的采购和工程发包、农民轮换工选招和子女工养老金统筹等职工群众关心的焦点、热点问题，充分发挥了在企业经营管理重点环节中的组织协调和效能监察作用。四是加强了对重大违法违纪案件的查处力度，有效遏制了腐败现象的蔓延。今年上半年，共有3人次主动到纪委上交礼金8000元，高档烟两条，经纪委退还购物卡2人次，价值2000元。 二、以企业文化建塑为载体，强化细胞工程建设，不断将文明创建工作引向纵深。 今年是公司企业文化建塑工作的大力推进之年，创新创效之年，为此我矿加大创建工作力度，创新创建载体，巩固创建成果，使文明创建工作的各项细胞工程呈现速发协调快展的良好局面。今年六月在河南省煤炭职工政研会表彰大会上，我矿被河南省授予“文明煤矿”荣誉称号。 1、不断完善文明创建工作制度，规范创建活动开展。今年年初，矿党委在认真总结04年文明创建工作的基础上，提出了05年新的创建工作思路：以学习、贯彻、落实“三个代表”重要思想及党的十六大、十六届四中全会精神为主线，以进一步加大文明创建工作力度，提升文明创建效果为重点。出台了以加强企业文化建设为重点的《葛店矿2005年文明创建工作方案》，通过扎实开展灵活多变、丰富多彩的“争创六好党支部”、“争创文明班组”、“争创优秀党员示范岗”、“争创文明区队”等富有特色的细胞工程创建活动，进一步深化管理，量化考核，明确责任，为创建一流的企业提供有力的思想保证和强大的精神动力。 2、加大了对基层文明创建工作的考核力度。一是制订了严格、规范的考核制度，考核奖惩力度大幅度提高，增加了文明创建否决项考核，将区队、科室的考核指标层层分解，避免了考核不均，以权谋私的弊端。二是在原有的“五好党支部”创建基础上，把“组织建设好、思想稳定好、安全工作好、生产组织好、经营管理好、职工权益保障好”作为衡量党支部工作和支部书记绩效考核的基本标准，结合实际量化、细化考核细则，形成了独具葛店特色的“六好党支部”争创管理体系，使党支部考核工作真正落到实处。三是将文明创建考核情况做为支部书记年终业绩考核分数，记入年终干部考评总分，做为各党支部书记各项评先依据。进一步增强了党员干部的责任心和忧患意识，使各单位真正将安全生产、经营管理与文明创建工作相结合，增强了全矿干群做好文明创建工作的信心。 3、抓活动载体，提高文明创建水平。 （1）、深入开展党员“双带、三高、四保”和文明创建细胞工程创建活动。上半年，我们通过民主评议、群众推荐、组织考核等方式积极开展“文明科室”、“文明区队”、“安全先进个人”、“优秀党员示范岗”等评先创优活动，在全矿范围内形成了一个学先进、超先进的热潮，极大地推动了各项工作的全面开展。 （2）、积极开展“劳模事迹”宣讲活动。以达到典型引路的目的，广泛宣传了蒋道生、吕学习、洪木银等几位劳模事迹，号召大家向典型模范学习，以此激励干部职工的斗志和工作热情，牢固地树立全心全意为人民服务的思想，全面推进整体工作。 （3）抓好重点，实现以点带面，努力使争创范围覆盖率100%。上半年，主要抓采煤三队、机运四队等单位的创建活动。通过各示范单位的带动作用，形成以示范点辐射全矿的良好争创氛围。 4、不断推进企业文化建设，使精细化管理工作深入开展。 一是继续广泛宣传企业文化建设工作的意义，营造更加浓厚的建塑氛围。二是对企业理念、标识和精细化管理知识的学习进行强力渗透，努力形*人学理念，人人自觉以理念指导行为的风气。在办公楼及工业广场等矿内建筑物、会议室、井下主要工作场所、地面车间等地点安装了企业文化宣传板牌160余块，大型会议、重大活动以及区队班前会奏唱企业歌曲，达到了人人理解标志含义、企业精神、企业理念，进一步增强了员工对企业

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