收入 利润 收入 利润 收入 利润 总额 人均 总额 人均 总额 人均
775.58 0.08 1049.96 0.11 35.38 37.50 53.44 0.85 67 1.06 20.67 20.66
2006年信阳市在职职工工资水平约（万元） 2007年信阳市在职职工工资水平约（万元） 同比增长（%） 2006年信阳市人均消费性支出约（万元） 2007年信阳市人均消费性支出约（万元） 同比增长（%）
1.2 1.8 47.93 0.6 0.7 18.61

5、成都分公司
2006年
经营指标（万元） 2007年
经营指标（万元） 分别同比增长（%）增加（万元） 2006年
工资情况（万元） 2007年
工资情况（万元） 分别同比增长（%）

收入 利润 收入 利润 收入 利润 总额 人均 总额 人均 总额 人均
2035.05 -39.8 2800.56 0.76 37.62% 40.56 82.52 1.4 89.57 1.49 19.75 20.63
2006年成都市人均工资水平约（万元） 2007年成都市人均工资水平约（万元） 同比增长（%） 2006年成都市人均消费性支出约（万元） 2007年成都市市人均消费性支出约（万元） 同比增长（%）
1.9 2.1 13.73 1 1.1 7.73

分析：从以上各单位情况表中，我们可以发现至少以下几个客观存在的现象。
现象一：效益增长速度与工资增长速度基本保持同步增长关系，效益增速越快，职工工资增速越高。如下表所示：
2007年各单位效益与职工工资增速排名表
编制排序 单位 销售收入增长速度（%） 利润总额增长速度（%） 单位 工资总额增速（%）及排序 人均增速（%）及排序
增速 排序 增速 排序
1 公司本部
（**） 15.57 22.81 公司本部（**） 13.71 5 14.63 4
2 武汉分公司 78.42 2.53 武汉分公司 13.89 4 13.45 5
3 西安分公司 -1.42 19.95 西安分公司 17.47 3 16.87 3
4 信阳分公司 35.38 37.5 信阳分公司 20.67 1 20.66 1
5 成都分公司 37.62 40.56
（万元） 成都分公司 19.75 2 20.63 2

现象二：低于或接近当地人均或在职职工人均工资水平的单位，随着效益增速，其工资增速远高于人均消费性支出增速，也就是证明了有更多结余与储蓄的积累可能，证明了企业发展速度越快，职工生活水平提高得越快。公司职工工资的增长与企业效益增长是有规律的。其排序与比较如下：
排序 单位 2007年人均工资
增速（%） 2007年属地人均或在职职工人均工资收入增速（%） 2007年属地消费性支出增速（%） 2007年全国cpi增速（%）
1 信阳分公司 20.66 47.93 18.61 4.8
2 成都分公司 20.63 13.73 7.73
3 西安分公司 16.87 22.16 15.44
4 武汉分公司 13.45 15.1 15.44
5 公司本部 14.63 17.38 16.89

现象三：各单位职工工资增速与加薪愿望成反比关系的悖论。这个现象较为特殊，从群众意见调研看，越是工资增速较快的单位，群众对工资增长愿望越强烈。其强烈性的排序基本与上表的排序一致。经我们的分析认为：越是发展快、甚至实现扭亏为盈的单位职工，越是对发展前后有实实在在的对比，越能感受到个人利益得到保证和增长的优越性。相反，工资增速较低的单位，一是由于原本效益较好，在属地处平均工资水平之上，已经习惯了原有的水平定位，虽也有增加工资的愿望，但相对低于或接近当地人均或在职职工工资水平的单位职工，明显不够强烈；二是由于原本工资基数较高，其增幅虽小，但实际数额相对不少，甚至超过了当地平均消费性支出的增长数。如：公司本部（**），2007年人均增加年工资0.34万元，为3.83万元，高出**市该年度人均工资3.47万元的0.36万元，而该年度**市人均消费性支出为1.7万元，只比上年度增加0.2万元。因此，该年度公司本部职工人均在高于属地人均工资的基础上，其增长去掉消费性支出的因素，至少增加了0.14万元的积累可能。
现象四：从现象二应用的表格显示，公司职工工资增长速度大部分远远高于物价指数（cpi）4.8%的增速。直接反映了职工生活水平的提高。
三、调研结论
1、增长正常，幅度良好。从以上调研数据和现象分析，公司职工工资无论整体上，还是具体到各单位，都体现了与企业效益同比增长的原则，做到了效益逐年增长，职工工资逐年增长，总体增长幅度保持在在15%以上，其增速是公司利润增速的50%。
2、发展越快，增速越快。从现象一可以得出这个结论，特别是原本效益较差的单位，效益反弹后，职工工资增速也相应迅速反弹。工资增速遵循了企业发展规律，做到了企业发展成果与职工共享。
3、观念滞后，有待理顺。虽然职工对于工资增长的愿望是良好的，可以理解，但在调研和职工意见收集中，由于公司历史上多年为军队事业单位，因此，还是反映出了部分职工在对待个人利益上事业单位观念还很重。表现在工资增长意识强于单位效益增长意识。
4、机制滞后，有待完善。由于历史的原因，虽然公司所属五家单位改制为公司制企业，但在机制上，特别是分配机制上，还不能完全适应公司制企业的需要，一定程度上、一定范围内还有不患寡患不均、“大锅饭”、“平均主义”现象，造成现行薪酬分配制度激励效果不很明显，作用有限。
四、相应措施
1、加强企业发展的正面宣传。要通过调研活动，以数据说话，事实说话，结合科学发展

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