反腐倡廉与卫生队伍建设的思考 |
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展以提高医疗服务质量、强化医院管理、加强行业作风建设为重点的行业自律活动。从典型案例中认真汲取教训,举一反三,切实加强内部管理。 要从战略的高度看待行风建设与卫生事业发展的内在关系,使社会效益和医院经济效益的增长紧紧依靠服务意识和信誉,紧紧依靠科技进步的观念不断增强。定期开展对新增经济收入的分析,看看其增长来源是否合理,是否存在以“多收费、乱收费”等损害患者利益的做法来增加收入的现象,坚决杜绝乱收费、多收费、收回扣、滥检查、开大处方等各种不正之风,强化品牌意识和质量意识。 要不断完善制度,坚持用制度管人、管事。把医疗安全纳入行风建设突出位置,完善应急防范处置预案,明确安全管理责任,狠抓核心制度的落实,规范医疗服务行为。完善医患沟通机制,要求医务人员认真履行知情告知义务,充分尊重和维护患者的知情权、选择权,要和患者增进共识,增进信任,营造和谐的医患关系。要认真落实医德医风考评制度,围绕调动广大医务人员的积极性,积极探索医疗机构内部运行机制和人事分配制度改革。对因抓行风不力造成严重后果的单位和个人,要运用组织手段及时进行调整。 四、切实规范权力运行,努力形成领导班子和领导干部监督制约机制 要认真执行党内监督各项制度,完善监督机制,加强对权力运行的制约和监督,加强对领导干部特别是主要领导干部的监督,促使领导干部正确行使权力。不受制约和监督的权力必然会导致腐败。只有加强监督,使权力在阳光下规范运行,才能有效防止权力失控、决策失误和行为失范。要认真贯彻民主集中制,不断完善领导体制和机制。坚持对重大决策、重要干部任免、重大项目和大额度资金的使用等进行集体讨论决定,建立和完善班子内部工作分工、议事、决策规则和程序。认真落实领导干部个人重大事项报告、述职述廉、民主评议、诫勉谈话、回复函询、干部交流、离任审计等一系列干部监督制度,强化权力制约,规范权力运行,保证依法用权、民主用权、科学用权。对管人、管钱、管项目等重点岗位的干部,要进行轮岗,加大交流使用的力度。强化对领导干部在职务升迁、岗位变动、机构调整、家庭婚丧嫁娶及重大节日等腐败行为易发环节的监督,抑制“权力腐败”的发生。 上一页 [1] [2]
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