神干管理、一心一意谋发展”的良好氛围。
上半年，水利管理工作虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些不容忽视的问题。

1、资金短缺、投入不足，社会办水利的投入机制还没有真正建立起来。

2、管理体制上存在弊端。大锅饭没有真正打破，职工缺乏危机感。管理方式、人员行为不能完全适应社会主义市场经济发展的新形势对水利管理行业的要求。

3、水利经济发展较慢，制约单位跨跃式发展。等等这些问题，需要下一步采取有效措施，认真加以解决。
二、2009下半年工作打算
2008下半年的工作思路是：以十七大精神为指导，按照国家水利建设的方针和省市有关部门水利建设的总体要求，坚持科学发展观，按照“创收、协调、维护”的总体思路，全面开创水利管理工作新局面，为全市经济和社会发展提供保障和社会化服务。
(一)坚持科学发展，在常规水利管理工作上求突破。
1、在防汛抗旱上立足于防大汛、抗大旱。进一步强化防汛责任制的落实，加强防汛值班，严格按照防抗台风及风暴潮预案做好各项防抗工作，保护垦区工农业稳定发展。
2、继续加强水工程的建设管理，严把质量关，开展安全大检查活动，确保安全生产，进一步加大垦区水利基础建设投入，服务于社会主义新农村建设，加快农业和农村发展，促进农民增收。
3、圆满完成五期海堤除险加固工作，建设高标准海堤工程体系和水生态环境保障体系，不断加强防洪安全、养殖与盐业用水的安全，改善水生态环境，促进垦区水产养殖与盐业向环境水利、效益水利转变。
(二)坚持以人为本，在民生稳定工作上求突破
继续抓好民生工作，保稳定促和谐。开展水利惠民服务，为农户、养殖户提供优质的产前、产中、产后技术服务，实实在在地解决他们在生产实际过程中遇到的实际问题，为垦区经济社会的发展提供水利保障。
(三)坚持完善制度，在规范管理工作上求突破。
1、推进可持续发展水利，全面落实党风廉政建设责任制，开展治理商业贿赂专项整治等教育工作，努力构筑拒腐防变的思想道德防线，实现“项目安全、资金安全、干部安全”的目标。
2、从解决管理中的薄弱环节和群众普遍关心的热点问题入手，在工程管理、资源管理、财务管理等方面入手进一步理顺管理体制，健全管理制度，强化管理手段，改进管理方法，使管理水平再上一个新台阶。

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