市农村有线电视收费完成1710万元，完占全年任务的88.5%；市区完成收视费632.99万元，占全年任务的99.6%。全市共计收费2343万元，完成全年任务的91.3%，比去年同期提高了8个百分点。
(四)依法行政，强化管理，社管工作迈上正轨
一是依法行政、行业管理步入法制化轨道。去年底，我市被省广电局命名为“无小耳朵社区创建工作先进市”光荣称号。为巩固创建成果，建立长效管理体系，今年初，局（台）提出创建无小耳朵乡镇（社区）活动，会同工商、公安等部门，召开动员推进会，营造氛围，展开行动，劝拆非法卫星接收设施43户。同时对网络电视、楼宇电视和大屏幕电视的安全播放进行了检查。
二是强化制度，确保广播电视节目安全播出。建立健全广播电视宣传管理、安全播出秩序的长效机制，确保正确导向、声屏净化、安全优质播出。同时，启动安全播出应急预案，明确责任，严密监控，实行“零报告”制度，保证制作、播出、传输、发射等关键环节的安全播出，实现了安全播出零插播、零停播、零事故。
三是明确责任，认真做好建议提案承办工作。今年，我局承办人大代表建议2件，政协提案4件。对此，局（台）领导班子高度重视，成立办理工作领导小组，召开专题会议，统一思想，明确责任。通过电话、走访、座谈等形式与代表、委员们逐一见面，耐心、细致、热情地解答，实现了人大政协建议、提案人和承办部门的“三满意”。
(五)深入实践，创新机制，队伍建设成效显著
一是加强班子建设。今年以来，班子成员深入学习实践科学发展观，提高驾驭工作能力，注重理论联系实际，解放思想，实事求是，加强党风廉政建设，认真吸取去年局（台）廉政风暴教训，严格执行领导干部党风廉政建设责任制，坚持民主集中制原则，形成团结务实、开拓创新的领导集体。
二是加强制度建设。通过科学发展观的学习实践，局（台）党员干部认真排查存在问题，理清工作思路，在广泛调查研究，征求意见的基础上，完善修订编印了六大类别共8万多字的《规章制度汇编》，局（台）人员人手一册，对照执行。同时严格考核，奖罚分明，把规章制度真正成为全局（台）干部职工的自觉行动，较好地发挥奖勤罚懒、奖优罚劣的导向作用。为规范广告播出，局（台）增设了广告审核办公室，添置了一套审核软件系统，加大了监管力度，有效杜绝了虚假违法广告，净化美化了声频荧屏。
三是加强队伍建设。局（台）采取了一系列行之有效的措施，突出学习内容的针对性和教育在先、约束在先的实效性；多次召开作风建设和效能建设推进会；全系统开展“三创一树，满意广电”文明创建竞赛活动，积极参加市“人民满意服务示范窗口”创建活动，开展“传民情、彰民意、惠民生”和“广电双入户，诚信千万家”服务品牌创建活动；通过组织祭扫烈士陵园，参加义务植树、赈灾捐款活动，举办运动会，开展“大讨论”，庆“七一”系列活动等多种形式的活动，陶冶情操，愉悦身心；开展业务培训、岗位竞赛，比服务态度、比服务水平、比服务质量、比工作实绩。充分调动起全局干部职工的积极性和上进心。今年，局（台）严格执行“凡进必考”的进人原则，在市人事局的统一组织下，面向全社会招聘了5名本科生以上学历的事业人员，壮大了队伍力量。同时，对2名外籍播音员特殊人才的工作生活加以关爱，前不久，王锋同志被**团市委命名为“十杰青年”光荣称号。
在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，工作中还存在不少困难和问题，主要表现在：一是舆论引导水平尚需进一步提高。新闻宣传“三贴近”做得不够，特别是热点引导、舆论监督有待加强和改进；能够赢得听众、观众的精品栏目相对较少。二是资金不足，事业发展还面临着诸多困难。三是面对新形势、新任务，广播电视依法管理工作需要进一步加强，机制创新需要进一步深入。四是专业人才培养和人员培训工作还需加大力度。对此，我们必须高度重视，采取有效措施加以解决。

二、下半年工作要点
根据年初确定的工作目标，结合贯彻落实市委十一届十次扩大会议精神，下半年，广电局（台）的主要工作如下：
(一)新闻宣传
一是切实加强广播电视宣传管理。二是围绕贯彻落实市扩会精神，精心组织做好主题、重大宣传报道工作。三是精心策划好建国六十周年系列宣传活动。四是积极提升广播电视节目质量，进一步做好舆论引导工作。五是继续加大外宣力度。
附：市扩会宣传报道方案。
(二)事业建设
一是认真贯彻落实市扩会精神，全力推进有线电视“双入户”工作，加大工作力度，采取强有力措施，咬定目标，环环扣紧，狠抓进展，加强督查，确保有线广播电视“双入户”工程按时推进，如期完成。二是积极稳妥做好有线数字电视整体转换工作。三是加强设备设施建设。计划投入350万元，更新播出系统，强化硬盘播出设施的安全性功能；扩展新增4个自办节目频道；实施江苏人民广播电台新闻广播全省覆盖工程。
(三)播出管理
一是进一步加强广告播出管理，完善优化广告播出审核体系。二是开展净化媒体管理工作，有效抵制低俗之风，有效净化荧屏声频。三是加强安全管理，落实安全播出和安全生产保障措施，确保播出安全无事故。四是加强社会管理，规范社会各类广播电视节目制作经营机构的行为。
(四)经营创收
一是广告经营咬定全年创收目标，进一步迎难而上，变被动为主动，多渠道深挖广告源。二是为大客户开辟“绿色通道”，专门量身定做，提供“全程一站式”优质报务，保证客户投放效果最大化。三是加大植入式广告（包括栏目植入、活动植入）的开发力度。四是拓展新媒体业务，大力培育数字电视新的增长点。
(五)队伍建设
一是继续加强领导班子建设和抓好队伍素质建设，认真开展学习实践科学发展观活动和全系统建设活动。二是继续做好精神文明创建工作，争创“人民满意窗口”。三是加大效能建设力度，确保星级评定“保四争五”。
剑鼎 斗医 龙符 步步生莲 一剑惊仙 重生之官道 http://***

上一页  [1] [2]