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交通局2009上半年机关效能建设工作总结           
交通局2009上半年机关效能建设工作总结
要求,介绍效能知识,为指导机关活动,宣传和教育干部起到了积极作用。四是在实践活动方面为领导当好参谋。根据工作安排,及时提出效能实践活动的内容及活动方式,并在领导决策后抓好落实。五是加强督促检查,及时发现和纠正活动中出现的问题。先后对机关和局属单位开展活动情况以及上下班情况、上班时间玩网络游戏等进行督查,指导和协助局党总支、人秘科狠抓机关作风建设,整治不良现象,对促进机关作风建设起到了积极作用。坚持做到领导想到的,认真落实;领导没想到的,帮助提示,尽心尽责把工作落到实处。

四、明确任务,措施扎实,狠抓六个专项治理和12项重点工作的落实
(一)扎实做好“六个专项治理”工作。3月初,全局机关科室和局属各单位对照“六个专项治理”进行查摆,共检查出11个方面的问题,并按职责分工落实了整改责任科室和督办领导。为更好地转变机关作风,提高机关效能,在全局倡导了“六种意识”,即:“份内事马上办的责任意识,局内事主动办的大局意识,突发事高效办的紧迫意识,重大事跟踪办的督查意识,经办事精心办的质量意识,群众事全力办的公仆意识”。着力做好“四倡四树”。即:“倡导人性执法,树立文明形象;倡导政务公开,树立高效形象;倡导以人为本,树立服务形象;倡导干净做事,树立廉洁形象”。进一步提升了全市交通队伍整体素质,树立交通部门良好的社会形象。同时,制发了《**市交通局提高机关干部素质和能力实施方案》,对提高干部素质和能力工作的经费予以优先安排、重点保障,保证需要。针对个别干部遵守制度不严格的现象,局效能办会同党总支、人秘科组成督查组,采取不定期对干部职工工作秩序进行督查,通过督查,机关的办公秩序明显规范,办公效率明显提高。为更好规范执法行为,将**省交通行政处罚自由裁量权规定、细化标准、处理公路(水路)“三乱”行为暂行办法等法律、法规进行收集、整理、编辑成《交通行政执法手册》,印制1200本,免费发放到交通行政执法人员人手一册,将有效地从源头上防患行政处罚过程中不良现象的发生。
(二)践行行政职能,努力支持中心城区推进六大产业。
结合交通工作实际,局党组制定了专门的举措,支持中心城区六大产业发展。一是支持、鼓励货运企业做大做强,在企业相对集中购车的情况下,由运管部门派员到企业办理有关证照手续,减轻企业负担,为企业提供优质、高效、廉洁服务。二是加快农村客运站点建设步伐,推进农村客运班车通达工程,在新增运力、班次变更等方面给予优先安排,力争实现“路修到哪里、客车开到哪里”,真正做到“货畅其流,人便于行”。三是严禁对涉及六大产业的客、货运企业、业户乱收费、乱罚款。四是对涉及六大产业符合上报要求的农村公路建设项目优先立项,优先支持。
(三)结合交通发展实际,积极落实重点工作。一是提高行政审批效能。对原有的25项行政许可项目进行清理,缩减后保留的行政许可项目16项,精简率达36%,办事程序和办结时间都缩减了30%以上。二是全面推行政务公开。在**市交通局网站上及时公开了办公制度、办事程序等,在《**日报》上刊登了公开办事承诺,对涉及群众切身利益的事项全部推行了办事公开制度,受到群众的一致好评。三是扎实改进机关作风。及时转发了《关于全省改进机关作风实施方案》,制发了《关于认真贯彻落实<关于进一步建立健全并落实“三项制度”实施方案>的实施意见》,对“三项制度”的落实情况进行5次专门督查。责成3名违反制度的干部职工在大会上作了公开检讨,并给予通报批评的纪律处分,既教育了干部,又起到了警示作用。
机关效能年活动开展半年以来,尤其是认真对照六个方面的要求以及广泛征求意见,广大干部职工普遍受到了深刻的教育,如上班时间懒散,用办公电脑做与工作无关的事等问题得到了明显改善,整个机关精神面貌焕然一新,机关效能建设活动也取得了新进展,新的成效。虽然取得了一些成绩,但是我们也清醒地看到,还存在不足:
一是个别科室由于具体工作任务比较集中,下乡时间较多,集中学习时间还不够到位,有的虽然学习内容和时间达标,但学习效果仍有欠缺。
二是学习记录和资料整理不健全,不少科室学习讨论记录不完整,个别科室报送信息不及时。
针对上半年所反映出来的问题和不足,我局将及时调整工作方法和工作力度,采取有力措施,突出抓好整改,确保整改落实到位,将机关效能建设活动进一步推向深入,为**交通事业的又好又快发展做出新的积极贡献。


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