特高压电网规划的衔接。初步建立了“规划-建设-生产-运行-技术改造-规划调整”的电网规划闭环管理模式，有效发挥了电网规划的重要作用。加大投资力度，加快电网建设。公司克服工期紧、任务重、地方关系协调难度加大、外部环境制约因素增多等种种困难，确保了恩施输变电工程等一批重点项目的按期竣工，为满足不断增长的电能需求创造了良好条件，为六省（市）经济社会发展做出了积极贡献。

3、区域电能资源得到了优化配置。公司密切跟踪**六省（市）发用电变化情况，合理安排电网运行方式，精心优化设备检修和新设备调试安排，根据电网运行的新特点，采取丰枯季节调剂、可中断协议送受电、峰谷电量置换等多种灵活的交易方式，不断创新交易手段，大力开展区域电能资源调剂，近几年跨区跨省交易电量实现了稳步增长，最大限度满足了**地区经济社会发展的用电需求。

4、管理水平不断提高。公司以抓好制度建设和制度执行为切入点，不断健全规章制度体系，为有效防范和控制各类风险奠定了基础。全面推进精细化管理和标准化建设，规范招投标，形成了与其他区域公司同业对标分析的常态机制。公司高度重视财务制度建设，通过近几年的努力，已建立了完善的财务管理制度体系。公司已出台了《**电网有限公司本部预算管理暂行办法》、《**电网有限公司货币资金管理暂行办法》、《**电网有限公司电网资产管理暂行办法》、《**电网有限公司融资管理办法》、《**电网有限公司担保管理办法》、《关于加强经营风险控制的指导意见》等20多个涵盖预算与资金、资产与产权、核算与税务、电价与成本、基建与稽核以及风险防范等方面的制度。这些制度对加强管理、规范运作、防范经营风险发挥了重要作用。公司近两年来没有发生财产损失事故，确保了国有资产安全完整。

5.厂务公开制度不断完善。公司党组坚持贯彻党的群众路线，高度重视建立、健全职工代表大会制度工作。具备组建职代会条件的所属单位均建立了职代会制度，认真落实职代会的各项职能，做到按期换届，职代会制度在所属单位改革发展中发挥了重要作用。 2007年1月25日 至26日公司一届一次职工代表大会暨2007年工作会议成功召开，标志着**电网有限公司职工代表大会制度的正式建立。公司在推进厂务公开工作方面起步较早，具有良好的基础，特别是2002年中共中央办公厅、国务院办公厅《关于国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》下发后，公司积极推进公司系统的厂务公开工作，把厂务公开工作作为贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的大事来抓，有力地促进了公司系统企业的民主管理进程和企业管理水平的提高。

6、党风廉政建设成绩显著。公司党组认真落实省纪委、省国资委党委和国家电网公司党组每年下达的党风廉政建设责任目标，并把责任指标分解到公司每位领导和各部门、各单位。2006年印发了《**电网有限公司纪检监察工作要点》、《**电网有限公司领导干部廉洁自律工作要点》等；2007年又制定了《**电网有限公司纪检监察工作联系点制度》、《中共**电网有限公司党组纪检组关于实施信访约谈、函询的暂行办法》和《**电网有限公司经营责任追究暂行办法》等制度，进一步强化日常考核、月度考核和年度综合考核。公司本部及所属单位党组管理的所有副处级以上干部均签订《**电网有限公司领导干部廉洁自律承诺书》。公司领导班子及成员严格遵守廉洁从业的各项规定，自觉接受党内监督、职工群众监督和社会舆论监督；每年按照《党员领导干部个人有关事项报告》制度中所列内容进行上报，公司领导人员、领导人员家属及身边工作人员均未发现严重违法违纪行为。2005、2006年度，国家电网公司对公司党风廉政建设责任制度考核均为优秀，位居国家电网公司系统前列，年度责任指标全面落实。

由于加强了领导班子思想政治建设，努力发挥了党组理论学习的重要作用，**电网有限公司三个文明建设取得了显著成绩。**电网有限公司2005年获得由**省国资委授予的“企业党委中心组学习先进单位”荣誉称号；2006年再度获得由**省委、省人民政府授予的“**省2005——2006年度最佳文明单位”荣誉称号；全国总工会授予的“全国五一劳动奖状”；**省政府授予的2004-2005年度**省“守合同重信用”企业；国家体育总局中央文明办授予的“全国城市体育先进社区”；**省厂务公开协调领导小组授予“**省厂务公开先进单位”；**省国税局授予的“全省纳税信用百佳企业”；**省政府国有资产管理委员会授予的“**省效能监察先进单位”等荣誉称号。

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