予少扰，节本降耗、提产增效”的目标，积极探索农业体制改革的新路子。
2009年3月17日，北大荒集团**现代农业发展中心挂牌成立，率先在垦区实行农业生产的公司化运营。
农业发展中心是隶属于**农场的二级独立法人实体，实行农业生产管理与服务职能的公司化运作。农场机关原有的农业科、农机科、科技科和所有的作业区、作业站，职能及人员全部划归到农业中心。农场采取“逐步断奶，递减拨款，帮助造血，走向市场”的办法，比照2008年的标准，按80 %给予拨款，第二年50 %，2011年以后，每年只有20 %；在财务上，采取收支两条线，一是地租由中心代为收缴后，全额上交农场，二是生产资料、机械作业费等直接费用交到农业中心。种子、化肥、农药等生产物资、粮食销售、农机跨区作业和代耕、代管服务，作为农业中心今后拓宽经营领域、增加收入的主渠道，全场农业生产的产前产中产后的一切经营管理服务完全由农业中心完成。通过改革，农场机关变小了，减员12人，作业区减员5人，减薪20万元，减少费用30万元。
2009年4月3日，**农场第一个农机专业合作社正式成立。全场各作业站的108名家庭农场场长、机车户，按照《中华人民共和国农民专业合作社法》的有关规定，以社员的农机具出资组成法人实体，出资总额达到5309万元，主要业务内容是：农机作业、维修，农作物收获、田间运输，农业技术、信息交流，农机跨区作业等服务。组建农机专业合作社，是推行职工“自我组织、自我经营、自我管理”的第一步。接下来还要组建种子专业合作社、农资专业合作社、有机大豆合作社、有机蔬菜合作社等四个专业合作社，按照“先易后难、先小后大、先分后合、先发展、后规范”的原则，吸引职工逐步加入，条件成熟后再组合到一起建立一个功能齐全、运转有效的农业合作社，完全按照市场经济规律与市场对接，以减轻农场负担，提高职工效益。
伴随着垦区大发展、快发展的激昂序曲，**人又迎来新一轮跨越式发展的大潮。建设大**，实现新跨越，是时代赋予的神圣使命；“打造精准农业示范场，数字农业第一场”，是**人的宏伟目标。在未来发展的道路上，**人继续秉承“无私、无畏、创新”的理念，发扬不甘人后、勇于争先的精神，把**农场建设的更加辉煌，成为一颗令世人瞩目的明星！
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