制度管人、以制度促事。完善各种工作制度和激励机制，建立健全各项工作的目标管理和考核责任制，严格兑现奖惩。
牵头领导：王许生、刘平
责任科室（单位）：办公室，企业领导人员管理科协助
整改期限：2009年3月底
2、加强财务管理，大力推行政务公开制度，提高管理透明度，接受群众的监督，树立为民谋事、为民办事的新形象。
牵头领导：刘平
责任科室（单位）：办公室、监察室
整改期限：2009年3月底
（四）求真务实，形成与科学发展观相适应的领导作风
整改措施：
1、开展调查研究，切实解决好影响和制约我委科学发展的突出问题。排出调研时间，确定一批事关全委工作大局的重要课题，及时调查研究，掌握工作情况。
牵头领导：常红
责任科室（单位）：政策法规科
整改期限：2009年6月底
2、加强委领导班子成员与基层的紧密联系，建立联系点制度，积极帮助解决企业实际困难和具体问题。
牵头领导：王许生、刘平
责任科室（单位）：办公室
整改期限：2009年3月底
3、坚持为群众办实事，切实解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题。切实解决干部群众关心的住房房产证、土地证办证及宿舍区车库分配问题，生活区水改、气改问题。
牵头领导：解新平、王许生、刘平
责任科室（单位）：办公室
整改期限：2009年6月底
（五）勤政廉政，切实加强班子建设
整改措施：
认真落实党风廉政建设责任制，自觉遵守廉洁从政的各项规定，自觉接受党内监督、群众监督和民主监督。严格遵守党内政治生活制度和各项纪律，切实增进班子团结和谐，齐心协力把国资委领导班子建设成为风清气正、团结和谐、坚强有力的战斗集体。
牵头领导：姚红星、汪德佑
责任科室（单位）：纪委、监察室，企业领导人员管理科协助
整改期限：2009年3月底
（六）加强机关作风建设，切实提高执行力
整改措施：
牢固树立“学习、实干、创新、和谐、廉洁”的工作理念，继续开展转变作风，提高工作效率、提高执行力，增强服务意识，深入开展学习教育活动，定岗定责，各项工作做到有布置、检查、督办，确保成效，提倡要我办，马上就办，办就办好的工作作风。
牵头领导：王许生、刘平
责任科室（单位）：办公室，纪委、企业领导人员管理科协助
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