工人身份享受副科级等人员的工资按工勤人员工资套改。上述人员认为不合理，不断上访。我们认为二种解决办法：

1、按照工改政策处理，此类人员工资套改只能按工勤人员工资进行套改，不变通。

2、结合我县实际，由县里研究决定，上述人员按事业单位干部工资进行套改。

牵头领导：杨文豪

责任股室：工资福利股

整改期限：确定后，即可实施。

（九）县警力严重不足，近年来，县公安局新招干警调走将近20人；交警队干警人员老化，目前可上路执勤干警不足30人；因我县经济待遇低，2008年招录干警无人报名。建议适当招用辅助警察（可不受公安招录人员限制）。

整改措施：

1、县公安局按现有编制已超编，这一现象在全市乃至全省公安系统普遍存在，上级有关部门也意识到这一问题。因此，尽管有超编情况，上级非常重视，每年都有向社会公开招考一些新警，予于补充，要解决所提的问题，只能逐步加大力度解决。

2、县交警干警队伍年龄老化，此类问题目前在县直机关单位属比较普遍存在的现象，只能逐步解决。

3、招用辅助警察问题，可否按如下实施：一是招用辅助警察，既要考虑能否履行执法问题；又要考虑财政负担问题。建议由公安局会同有关部门商议此事，提出具体可行方案，报县批准后实施。

牵头领导：林权书

责任股室：编办

整改期限：如研究可行，即可实施。

（十）探讨行政、事业单位目前人员编制与实际工作需要不相符的解决办法。

整改措施：

1、行政编制是中央下达的，目前我县各级行政单位的编制是2002年机构改革时所下达的，从实际情况来看，好些行政单位的编制较少，与工作职能、工作量相比不相符，但要增加编制，目前县级难于解决。只能待下来对行政机构改革时再行研究调整。

2、全省事业单位机构改革提了多年，但推进力度不大，我县大部分事业单位人员编制一直按现有编制数执行。如今后上级有部署，我办将在事业单位改革中，认真做好调查摸底，科学规划，结构合理，使事业单位人员编制与单位履行的实际职能相一致。

牵头领导：林权书

责任股室：编办

整改期限：逐步落实

（十一）要建立事业单位人员的激励机制，充分调动他们的积极性。

整改措施：

事业单位人员的激励机制涵盖的内容很多。从我局人事人才和编制职能来看，包涵了工资分配制度、评优、考核制度、人才激励制度等等，对于如何建立事业单位激励机制问题，自上而下都有不少规定，但不尽完善。我们要加强调研，努力建立适合我县实际的事业单位激励机制，充分调动他们的积极性。

牵头领导：姚建平

责任股室：公务员管理股

整改期限：逐步落实。

（二）整改项目。

我局将以上十一项整改内容进行具体划分，1-5条已整改落实，6-7条今年即可完成，8-9条如研究可行，即可实施，10-11条属于中长期整改。

三、其他。

我局（编办）真诚接受社会和群众监督，对我局整改方案，如你有好的建议，可发到[email protected]，我们会认真进行研究落实，谢谢。

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