前期调研，正着手立案前期准备工作。同时做好以前年度改制结束企业的后续工作，协助下岗职工及购买人办理相关手续等。
七、综合治理、安全保卫工作责任落实无事故
今年全系统稳定、安全、信访工作，按照县委、县政府的统一部署，狠抓工作落实，县联社与所辖企业签订了安全保卫、综合治理、稳定信访工作目标管理责任书，较好地形成了责任网络体系。及早作好防汛抗旱物资储备，已储备编织袋1500条、救生衣30件、工具200件、照明灯18个、雨具25件、水桶30个、防汛抗旱汽车1辆，这些物资管理完好，确保随时可用。制定了处置预案，实行了一岗双责责任制和责任追究制，坚持了工作每月一排查，自6月开始实行了按旬排查。县联社继续实行了信访工作科室轮流接待值周制度，作好接访记录，切实化解了诸多不稳定因素。如棉麻公司破产遗留问题，虽无法完全解决少数职工提出的不合理要求，但县联社干部职工仍然做到了热情接待，耐心解释，反复做好思想工作，维护了大局稳定。继续开展了百日安全活动，受到了市供销社的通报表彰。
八、极力搞好城乡环境综合治理
一是加强领导。县联社成立了领导小组，召开主任办公会议，专题研究城乡环境综合治理问题，召开城乡环境综合治理会议，所属城区企业党政领导参加，县联社党委副书记、主任董小**强调：要统一思想，提高认识，狠抓落实，确保实效。二是学习宣传。组织机关干部职工学习了《**县城乡环境综合治理过错责任追究办法》、《**县人民政府关于深入实施城乡环境综合治理工程的管理办法》等，开展了大讨论活动，把环治工作深入到每个职工家庭，成为自觉行动。三是不计成本。县联社领导不断增大用心成分，增加资金投入，仅县联社和城区的城郊供销社、农资公司就投入了10余万元，全面清洗和亮化了办公楼墙体，积极帮助社区亮化美化民房3幢，为**城的环治工作尽了力；坚持了每周星期五下午街道大扫除；完成了绿化任务。四是坚持督查。县联社坚持了上街挂牌督查，工作每旬一安排，打印了工农街片区值勤轮次表，安排到了每一天；对所属门市发出书面通知，要求认真落实门前 “六包”责任，下达书面整改通知书3份，认真履行了牵头部门的职责。
我社2009年上半年度的工作，虽然取得了新的成绩，但离县委、县政府和上级供销社的要求还有一定的差距，还存在不少的困难和问题。主要是：供销社企业职工医疗保险纳入国有企业同等对待的问题，企业军转干部和退伍士兵要求落实有关待遇的问题，企业破产资金严重不足且难以筹措的问题，在供销社系统内企业改革相对滞后发展亟待跟上的问题等，对供销社的改革发展影响很大，也极易造成社会不稳定。我们一定要正视困难，敢于面对矛盾，积极主动地向领导作好汇报，争取政策支持，协调好部门关系，努力寻找解决问题的有效途径。
下半年，我们要借深入学习实践科学发展观的强劲东风，加快发展，科学发展,又好又快发展。一是服务全县大局，执行不讲条件，落实不打折扣，确保工作实效。二是狠抓新网工程建设。构建农村现代流通网络体系，搭建为农服务平台。三是加强化肥、农药配售体系建设，强化农业生产资料质量管理，为农业增产、农民增收服务。四是继续抓好项目工作。高度重视项目储备和申报，纳入目标考核。正在实施的“农资连锁配送体系建设农化服务项目”，要面向农民认真开展农业社会化服务。要搞好项目储备，促进供销合作事业可持续发展。五是攻坚克难深化企业改革，妥善解决遗留问题。六是狠抓工作落实，克服困难，开拓创新，确保年度各项目标任务的圆满完成。
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