*农村构建和谐社会的实践与思考》、《触摸地球心脏的人》、撰写的论文《新闻的易碎性》等等，分别获得河南省好新闻一等奖；自编、自导、自演、自制的广播剧《张衡》、《商圣范蠡》分别获得省、市“五个一工程”奖。
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年代，在媒体八仙过海，各展雄风的**大地上，一个基层广播媒体能够不失优势、重新崛起，与报纸、电视形成了鼎足之势，这其中凝结着历届**电台领导班子锐意改革、奋力拼搏的心血和功绩，更为**电台调频立体声广播的发展积淀了宝贵的经验！
汹涌澎湃的大潮 广播激流勇进

进入二十一世纪，宛城十几家媒体相继崛起，群雄纷争。已称为弱势媒体的广播处在传媒竞争日益激烈的形式下，**广播人该怎么办？再次腾飞的出路在哪里？年富力强、踌躇满志的新一代领导班子，审视度势，坚定不移地走改革创新之路。他们清醒地知道：夹缝中求生存求发展，更需知难而上，激流勇进。“勇者——信心、决心、智慧、思路也、科学的决策机制也”。但真正要想让**电台调频立体声广播再次成为**业界一条蛟龙，首先要有先进的思想和手段。必须自我加压，准确把握时代脉搏，激流勇进！于是果断决定，走出去、请进来，学习大、中城市电台的先进办台经验。炎热的三伏天，他们来到郑州、焦作、濮阳、安阳等地进行实地学习考察，然后结合本地实际，解放思想，转变观念，大胆创新，以改革作为立台之本，以创新促广播全面发展。

以品牌战略带动节目改革，是他们的又一项重要举措。2009年以来，一个以表现时代、贴近生活、关注民生为宗旨的大型直播板块节目框架出台。《新闻随身听》、《民生热线》、《木木逛街》、《天春说法》、《城市家园》、《黄金财富热线》、《情缘时空》等一批主打节目板块应运而生。，一批以信息为链，沟通为本，服务为先，追求完美，主打精品的节目，没有拘谨的形式，没有俗套的解说，凸显的是感人的话题，真挚的交流······当听众朋友打开收音机锁定mf100.2、102.8兆赫时，再次感受到了一个充满活力、锐意创新的群体！

也许，**电台新一任决策者们都读过《杰克·韦尔奇自传》一书。世界500强的ge公司总裁韦尔奇对企业员工培训有一个经验：“投资一美元培训员工，可赚回50-100美元的回报”。因此，ge每年要投资10亿美元培训其全球员工，并成为“资本”时代最合算的一种投资。所以在用人机制上，**电台首先提出了：“让想干事业的人有机会，能干事业的人有位置，干成事业的人有待遇”的工作理念。台内部实行台长办公会议领导下的业务总监目标责任制，精简管理机构，强化部门管理职能。在业务管理上，总监、主任、主持人、编辑、记者均实行业绩量化，与绩效挂勾制。播出的节目实行月听评考核末位定级制，记者当月考评目标任务，月月兑现奖罚。逐步建立完善了一套科学合理的、人性化管理的考核机制，使全台上下人人有指标有责任，心往一处想，劲往一处使，齐心协力地追寻、实现着广播人新的梦想！

这就是**广播人！身披一片阳光灿烂，心系一份坚定执着，承前启后，在充满激情的创业征途上，用全新的探索和追求，披荆斩棘，上下求索。用真情和汗水播撒着希望、享受着阳光和快乐。踏着时代的鼓点，合着激情澎湃的节拍，一路放歌豪迈，拥抱着新的日出，向着心中的目标，耕耘在希望的田野上！

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