带动提高的良性机制。
（四）按照股份构成多元化的方式，启动组建成立以园艺作物种子、种苗、技术和产品为主要经营范围的股份制有限责任公司，搭建科技产业开发及成果转化平台，努力提高职工待遇，今年职工工资外人均收入在2008年的基础上翻一番，平均达到8000元以上。
（五）党建、管理和人才队伍建设上新台阶。
一是加强制度建设，提高管理水平及工作效率。结合园艺所实际制定和补充完善内部管理制度，建立规范的管理运行机制。重点建立和完善《园艺所科研项目管理办法》、《园艺所财务管理制度》、《园艺所人才培养管理办法》、《园艺所行政后勤管理规定》、《园艺所职工绩效考核评价办法》、《园艺所档案管理办法》等制度。
二是切实解决职工最关心、最直接的利益问题，软环境建设初见成效。坚持以人为本，实现人的全面发展，重视和关心涉及干部职工切身利益的现实问题，今年要努力提高职工的收入，实现综合效益翻一番的目标，不断改善工作和生活条件。大力营造团结、协作、和谐的工作环境，职工的积极性、主动性和创造性得到充分发挥，形成“鼓励人干事、支持人干成事、奖励人干好事”和“人心齐、人心顺、风气正、干劲足”的良好氛围，使全所职工创业有机会、干事有舞台、发展有空间。切实加强园艺所党支部的组织建设、思想政治建设、作风建设和干部队伍建设、充分发挥党支部的政治核心和保证监督作用，发挥群团组织的桥梁和纽带作用，为全所的改革发展提供坚强的组织和思想保证。积极推进园艺所创新文化建设，继续开展积极向上、丰富多彩、有益于职工身心健康的文体活动。
三是认真贯彻落实2008年院党建工作会议精神，加强对新进年轻科技人员的培养力度，努力创造条件使其发挥所长，尽快成长。做好高层次学科人才和管理干部的培养、选拔和引进工作，创造良好的软环境和工作平台，积极支持科技人员申报省级、院级等各类创新人才和创新团队培养计划项目。
四、 存在的不足和努力方向
从总体来看，我所深入学习实践科学发展观活动取得了明显成效，基本上达到了预期目的，但与院党委的要求和广大干部职工的期望相比，还有较大的差距。主要表现在：一是在学习研读书籍和文件资料上还不够深入，对照检查存在问题的认识还不到位、剖析还不深刻、认识和理解问题的水平还不高。二是抓好整改落实，统筹推进提高执行力，加快进度，赶早赶紧、抓实抓好的力度还不够。三是联系思想和工作实际还不够紧密，成效不够明显。在今后的工作中，我们将认真贯彻落实今年院工作会议精神，紧紧围绕院党委确定的三项重点工作，不动摇，不懈怠，不折腾，按照整改方案的要求，创新体制机制，扎扎实实做好每一项工作，切实把科学发展观贯彻落实到工作实践中去，进一步深化和巩固学习实践活动成果，加快实现园艺所又好又快发展.

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