了自己的事。
我们还积极参与了县委、县政府要求的中心工作。我们派出几名基层工作经验丰富的同志参加干部下基层、建整扶贫、计划生育集中节育活动。对乡镇农村基层工作，对所联系的早禾办事处大力支持，要人派人，要车派车，自己抠紧点也拿出资金支持联系点的新农村建设。虽然我们单位小、经费少，但是工作责任不少，工作抓落实不落后。
三、存在的主要困难和问题
我县农经工作还存在着不少的困难和问题：如招商引资工作困难很多，效果不佳；工作面广、点多、线长，难以面面俱到；乡镇经管站工作职能被忽视和弱化；中心工作抽调业务人员过多，牵扯了大量精力；单位人多，运转经费紧张；农经工作新形势、新问题逐渐呈现，农经管理部门担负的职责任务与其机构性质、人员编制、预算经费不相适应等。
四、今后工作打算和建议
1、以创建省级农民专业合作社示范点为契机，加快发展我县农民专业合作社。认真贯彻省政府20061号文件精神，大力宣传《农民专业合作社法》，督促各职能部门加以落实，为农民专业合作组织领跑农村经济发展创造一个宽松的环境。
2、减负监督工作不放松。要加大部门专项治理力度，加紧建立减负长效机制，制定农民负担案（事）件应急反应机制，切实防止农民负担反弹。建立惠农政策补贴资金备案制度。县、乡、有关部门要将惠农政策资金的名称、来源、数量、项目安排走向，实施单位等情况报县纠风办和减负办备案，以便于监督检查。
3、加强村级财务管理，促进村务公开。县、乡两级（以乡为主）要加强对村级财务的清理审计，指导和帮助化解村级债权债务，全面推行村账乡代管。继续抓好涉农涉负上访，维护农村社会大局的稳定。
4、完善农村“一事一议”筹资筹劳财政奖补制度。通过进一步完善农村“一事一议”筹资筹劳制度，配套财政奖补制度来积极引导村级公益事业建设，形成新型的农村公益事业投入机制，可以既促进农村社会事业的发展，又减轻农民负担。
5、理顺农经管理体制。推动落实国发〔2006〕30号《国务院关于深化改革加强基层农业技术推广体系建设的意见》,把农村经营管理职能纳入政府职责。做好乡镇农经站事业单位法人登记工作，要重视和解决乡镇农经站人员的一些切身利益，请求解决农经系统人员纳入全县津补贴发放范围问题。

本文章共2页，当前在第2页 上一页 [1] [2]

上一页  [1] [2] [3]