新时期行政效能监察工作探讨 |
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与之适应的部门和个人绩效评估办法等,使行政效能监察有章可循。这是建设服务型政府、打造责任政府的基础,也是行政效能监察的根基。 四、要整合行政效能监察有限资源。健全机构是行政效能监察工作的重要保证。近年来,各地根据省情、市情、县情,成立了众多行政效能监察机构。这些机构名称繁多,隶属不同,编制有限,共同分解了行政效能监察职能。就安庆市而言:隶属安庆市纪委监察局,与执法监察二室合署办公的有行政效能监察投诉受理中心、政风建设投诉受理中心、外来投资者投诉受理中心、经济110,编制只有3人;有隶属于市委办,与市效能办合署办公的市委督查室;市政府督查室也相应承担了一部分效能监察职责。各县(市)情况大体类似,编制人数更少。因此,提高行政效能监察效能,首先,要明确效能监察职责由纪检监察机关行使,分清监察工作与正常行政管理工作关系,做到到位不越位;其次,整合效能监察资源,市效能办、市委督查室、市政府督查室、市纪委监察局执法监察二室合署办公,成立一个新的效能建设中心机构,编制人员统一使用,工作任务统一安排,效能建设职责统一履行,提高工作效率,避免多头管理,交叉履职问题。 五、要提高行政效能监察科技含量。党的十七大提出“推行电子政务”。世界各国都将信息化作为推动经济与社会发展的全球性战略,信息化程度已成为一个国家和地区综合实力的重要标志。电子监察系统作为电子政务系统重要组成部分,主要监察行政行为如行政审批行为和对行政效能科学定量评价。在信息技术服务科学发展、促进安庆崛起、提升服务效能方面,安庆落后于其他地区。安庆市政府信息网和行政服务中心信息系统不能满足行政效能监察网络化要求。观念上,有的将计算机仅仅作为打字机和新闻浏览器,忽视信息技术在服务型政府和勤政廉政建设及克服脑袋信息、口袋信息、抽屉信息中的基础性作用。这严重影响安庆市综合实力和投资环境整体形象。因此,必须树立信息技术为科学发展服务的理念。要大力推进服务型政府建设,督促和协助有关部门加强行政服务中心建设,在信息化上下工夫,在人力资源和监察技术上挖潜,力争实现文件电子化、办公自动化、信息网络化。要充分利用行政服务中心平台,建立和完善电子监察系统,理顺工作关系,强化实时监控,开展网络绩效考核。 总之,理论研究和现代科技必须服务于科学发展观的实践需要。积极开展行政效能监察,必须以科学发展观为指导,立足市情,解放思想,实事求是,深化理论研究,解决现实问题,推动政府机关改善行政管理,提高行政效能和服务水平。 本文章共 2页,当前在第 2页 上一页 [1] [2] 上一页 [1] [2]
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