的培训教材和国内外知名专家、教授，鼓励境内外高素质、多语种人才来**创业，制定系统性的旅游人才外派培养计划，建立起一支具有先进管理水平、熟悉国际旅游业规的经营管理人才。落实窗口单位培养外语服务人员工作措施，建立健全导游人才从业资质、分等定级、执业规则等制度，发展多语种导游员、讲解员队伍，培养选拔一批国宾导游，满足境内外游客需求。三是加快旅游标准化建设。积极采用国际旅游标准，严格执行国家标准、行业标准，分类制定实施旅行社、导游、景区景点、度假村、乡村旅游、旅游车船和旅游接待单位的服务规范和质量标准，营造旅游大市的浓厚氛围。推动行业改革，完善旅行社和导游管理制度，建立健全导游执业的准入机制、激励机制、保障机制和责任追究制度。进一步建立完善导游解说系统，组织编印《**旅游指南》、旅游地图，不断加快旅游信息化建设步伐。

五、强化开发意识，推进旅游产品特色化

要进一步加强旅游资源的深度开发，以游客需求为基础,多层次,多方面分析市场,对现有的旅游资源通过人为的改造和现代科技的利用,挖掘其精髓,赋予其新的生命力和活力,延长其旺盛期,缩短其衰落期,适时向社会不断推出新的旅游产品,发挥旅游产品的地方性和区域性特色，解决旅游的内驱力问题。一是实施龙头品牌带动。区域旅游合作是资源导向型旅游开发的基础，旅游业核心竞争力的形成依赖于旅游资源。旅游资源一旦变成旅游产品，就要有叫得响的品牌。**要在周边省市中独树一帜，最佳选择就是打造黄梅戏和天柱山这两块文化与自然景观的龙头品牌。**著名的戏剧之乡。随着社会主义文化的大发展、大繁荣，黄梅戏在全国的认知度也越来越高，在全社会戏迷中产生了深远的影响。要充分利用各种手段，继续推进黄梅戏的市场化运作，通过做强黄梅戏这个文化产业宣传**，展观**独特的文化魅力。天柱山是国家级重点风景区，有着深厚的历史底蕴和多姿多彩的自然景观，要在巩固现有的各种资源的同时进行立体式开发，将天仙河漂流、三国“二乔”故里的景点设计结合起来，扩大天柱山的魅力内涵，发挥**标志性景区的辐射力和吸引力。二是实施精品支撑带动。**的旅游产业缺乏的不是资源，而是没有有规划地打造旅游资源中的精品，实施精品工程势在必行。要打造自然风光精品。重点打造五大旅游区，即**黄梅戏与城市休闲旅游区、潜-怀天柱胜境与古皖文化旅游区、岳-太自然生态与禅宗文化旅游区、桐-枞文学流派与火山地质旅游区、宿望山寨与雷池文化体验旅游区。对这些景观要科学规划、精心设计、扩大宣传，使之成为自然风光中的精品。要打造历史文化精品。深挖**文学资源资源，重点突出桐城派文学、张恨水与蝴蝶鸳鸯派文学、海子故里与海子诗歌、孔雀东南飞的故事发生地；深挖**的戏剧资源，重点突出黄梅戏和京剧的发源地；深挖**的历史资源，重点突出文化遗址和革命纪念址、陈独秀陵园等，从注重对旅游文化内涵的挖掘和地方特色的展现去精雕细琢，推出精品。三是实施区域联动带动。加强同周边省市联系、共荣于华东旅游和长三角旅游大框架内是**旅游发展的不二选择，要统一认识，主动加强同黄山、九江、武汉、南京等景区之间的联系，通过整合大范围的旅游资源，实现客源市场的共享。在旅游线路的选择上，可以选择一两条既依托中心城镇、交通干线，又和旅游景区串联最优化且与周边景区资源共享的精品线路。四是实施多元投资带动。从长远来看，深层次的旅游资源开发，需要强大的资本作后盾，社会化投入和多元化融资是资本来源的主要渠道，也是市场经济条件下旅游产业发展的必由之路。要坚持走市场化运作路子，形成政府投入、企业开发、社会融资、品牌入股等形式的多元化投资格局，构建一个吃、住、行、游、购、娱相互配套协调的大旅游产业格局。

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