供电所班组建设工作总结 |
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创建“学习型班组”活动为载体,全面实施“职工素质”工程,不断引入学习型组织管理理念,着力培植“感恩、善念、包容、快乐”的企业核心价值文化。在创建学习型班组的过程中,××*供电所结合自身具体情况,采取了渐进式引导、创建学习平台、营建学习机制三种方法开展学习型组织创建。目前,××*供电所员工中专(中技)及以上学历达62.2%,初级以上技术职称和中级工以上技能等级的员工达到86.5%,进入州总公司“121”人才库3人,其中专业技术人才1人,实用技能人才2人,人力资源得到了有效开发和利用。 今天的成绩是明天征程的起点,××*供电所这只奋进中的团队,将继续以创建一流标杆班组和学习型班组为平台,充分发挥团队的学习力和凝聚力,坚持不懈地提高班组各项经济技术指标管理水平,努力打造一流标杆班组品牌形象,再接再厉,奋勇向前,为电力事业的发展做出积极的应有贡献。 供电所班组建设工作总结 上一页 [1] [2]
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