，本着“跳起来摘桃”的思想，继续在全系统推行“以事论官、选贤任能”目标考核，探索目标考核新模式。年初下达全年工作目标，目标制定要科学，突出实用性和可操作性，既要让干部有压力，同时通过努力又能够完成，通过“小目标”汇成“大目标”，确保全年目标任务足额甚至超额完成。
第三，提速效能，切实转变工作作风。以开展政风行风建设、机关行政效能建设、改作风立新风树形象促发展等活动为载体，公开服务承诺，接受社会监督。通过活动开展，制度约束，深化干部职工作风建设，建立一支作风优良、纪律严明、爱岗敬业的工作队伍，树立崭新的行业形象和社会形象，努力开创人口计生工作新局面。
（四）深化人事改革，深入挖掘队伍潜能。
第一，健全竞聘上岗机制。整合人才资源，搭建竞争平台，建立起公开、公平、公正和择优的选人用人机制，增强人力支撑。
第二，健全干部选拔任用机制。人口计生工作有它的特殊性。为给地方经济社会发展创造良好的人口环境，全县文秘杂烩网计生系统干部职工付出了艰辛的努力，他们克服了工作难度大、要求高等诸多困难，背负着群众的不理解甚至讥笑嘲讽，却没有怨言。在选拔干部时，组织、人事部门应加大对计生干部的选拔任用力度，对表现突出、群众欢迎的干部要大胆提拔，从政治、物质和精神上给予照顾，让他们感受到人口计生战线是培养锻炼干部的摇篮，更加积极地投身到工作中去。
第三，健全末位淘汰机制。在年度考核中，对人口计生目标完成差，综合考核成绩连续两年处于全县文秘杂烩网末位的乡镇，应严格实行“一票否决”，并给予黄牌警告；若连续三年处于末位，应更换计生领导干部。对系统内工作能力差、不负责任、工作滞后的干部职工，应按照国家公务员和事业单位职工管理规定，实行末位淘汰，劝其换岗或给予辞退。

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