的信任，现在，养殖户主动防疫，经营户主动到防检站报检。二是健全了管理制度。改革后我县就基层防检站管理和运作出台了“三个办法”、“四个制度”。三个办法是《基层畜牧兽医站管理办法》、《基层畜牧兽医站千分计奖办法》、《基层畜牧兽医站工资、奖金及劳保福利发放办法》；四个制度是：“免疫标识管理制度”、“检疫票证管理制度”、“财务管理制度”、“劳动管理制度”。目前基层畜牧兽医站运作有序，各项工作落到实处，达到了“三规范、一满意”，即程序规范、操作规范、收费规范，养殖户满意。三是明确了责任任务。管理办法明确规定，每年年初各基层畜牧兽医和专职防检员都必须分别与县局和所在站签订《工作目标责任状》，并将工作职责、目标任务分解落实到人，年终统一进行考核，排出名次，兑现奖罚，对考核不合格者实行淘汰制。四是保障了经费开支。我县除将基层畜牧兽医站建设费和专职防检员差补费列入财政预算外，从去年起每年又新增了3万元畜禽防疫费。改革后人员精简，工资提高，但总的人头费支出大幅减少，从而增加了办公经费，保障了基层畜牧兽医站的工作正常开支。
同时,对从事动物诊疗和兽药个私业主做到放而不乱，活而有序。对从事该行业的人员进行严格资格审定，依法办证，凭证上岗。对无证经营者坚决取缔，严厉打击。要求从事该行业的人员与主管局签订《责任追究承诺书》，定期检查抽测。加强法制和技术培训，不断提高从业者的素质。对其进行年度审核制，对技术不过关，服务不到位尤其是有坑农害农行为的从业者，坚决取消其动物诊疗和兽药经营资格。
我县基层畜牧兽医改革工作的成功运作,有力地促进了各项工作的开展,带来了四个实实在在的效果：一是给养殖户带来了实惠。改革后，牲畜五号病、禽流感、猪瘟防疫密度分别比改革前提高了12.8%、46.2%和8.3%，从2001年起全县未发生一起重大动物疫病。兽医人员放开后服务态度明显改进，随叫随到，收费明显下降，小母猪阉割收费由过去每头10-12元下降到每头5-6元，降幅达50%，群众拍手称好。二是给基层畜牧兽医站带来了实惠。防疫检疫员通过公平、公正、公开、择优上岗，人员减少了74.8%，平均年龄下降了6.3岁，文化程度和专业技术水平普遍提高，职工工资大幅度增加，工作积极性明显增强，管理明显规范，可以说抓得拢、撒得开。10个基层站除1个山区联站外，全部统一进行了规划装修，添购了防检设备，装上了空调，面貌为之一新。三是给置换身份的同志带了实惠。在改革中十分注重引导和扶持已置换身份的职工兴办养殖示范基地和服务实体。其中兴办养猪场51人，经销饲料、兽药39人，从事动物诊疗工作46人，去年人均收入达2.3万元。原芳溪畜牧兽医站站长彭晨初身份置换后，创办养猪场，去年获利24万元。四是给退休职工带来了实惠。过去由于人多收入少，养老统筹资金筹措难，退休人员往往不能按时足额发放养老费，职工经常上访。改革后，退休职工统一进入社会养老保险，按原标准由县社保局发放，解决了他们的后顾之忧。（

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