项目部施工班长先进事迹材料 |
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××,六公司宜万项目部一名普通的施工班长,在他的带领下,班组成员齐心协力,高质量的完成了项目部交付的各项施工任务。 ××主要负责鲁竹坝二号隧道最难处理的两段衬砌工作,工作量大,工期紧,其他施工班组常常只能勉强地完成施工任务,而他带领的施工班组却总能又快又好地超额完成生产任务。9月份,××就率领施工班组超额完成 项目部下达的10轮衬砌(9米/轮)任务,当月被授予“大干之星”荣誉称号,他所带领的施工班组也得到项目部奖励。 他做事非常认真,考虑周密。对负责的工程情况了然于胸,什么时间该做什么工作,安排得当,人员、材料、机械配合密切,每道工序都衔接紧凑、井然有序,常常是几天前就已经对后序工作做好了安排,有效防止了窝工、工序衔接不连贯的现象出现。为了确保万无一失,他勤报告,常提醒,大伙儿都昵称他为“麻烦老头”。 在局大干120天和建指大干100天的号角声中,××施工班组积极响应,以满腔本文来源:文秘114 http://***热情投身到大干浪潮中。在10月份,仅用半月时间就完文秘杂烩网成了全月的工作量,××憨憨的笑道:“都是工人们的辛劳啊!”当有人问到有什么施工诀窍时,他总是面带微笑说:还是那句话“三分靠匠人,七分靠安排”。一是要统筹安排好每一道工序,这是最重要的。没有蓝图怎能建设高楼大厦?二是采用将每道工序按工时分配给工人,激发工人的积极性。三是要善于挤兑时间。不占用主要时间,而是利用空隙时间把一些零散的工作顺带做了。比如可以利用挂防水板的间隙时间来挖避车洞,将其折算成工时,按工时给工人报酬,一方面主要工作没有耽误、兼顾了其它生产工序,另一方面工人们又得到了实惠,激发了干劲。Localhost “荣誉只代表过去,能把握的只有现在。”××又手拿着工具,带着队员们奋战在工地上,用辛勤的汗水去写实人生。
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