、供水、供气、通信、交通事故等各种突发事件应急处理机制，有效控制危机，将突发的自然和人为公共事件的损失降到最低。要建立城市公共安全信息平台，完善公共安全信息通报制度，增强公民公共安全意识，营造社会安定有序、人民安居乐业的和谐环境。
七要健全完善长效机制，让管理细起来。城市管理的好坏直接决定城市的品质，也是宜居城市的重要实现途径。近年来，一系列的城市创建活动，使××城市管理工作在全省站前列，在全国有影响，成为我市一张叫得响的城市名片，但建设宜居城市是一个庞大的系统工程，各级政府及其部门是打造宜居城市的组织者和管理者，必须坚持以人为本的理念，进一步完善城市管理长效机制，树立源头化、规范化、精细化管理理念，整合电信、移动、公安、城管等部门热线、电子监视系统，建立信息海量化、网络互联化、动态实时化、覆盖全面化、现实虚拟化的数字化互通式信息交流平台，形成“信息畅通、反馈及时、综合处理、运转高效”的城市管理信息运行系统，提高行政执行力和城市管理水平。企业、社团、居民要充分发挥各自优势和作用，全力打造文明宜居社区。同时，要发挥各级宣传媒体的作用，集各界之志，共奏城市和谐宜居旋律。
八要细心经营开发城市，让建设快起来。打造宜居城市，需要大量的建设资金。资金从何而来？除做好项目，争取国债资金、项目资金、银行资金外，关键是要树立经营城市理念，实施经营城市战略，把经营意识贯穿到城市规划、建设、管理和发展的全过程，以经营眼光来规划城市，以经营手段来建设城市，以经营方式来管理城市，实现社会效益和经济效益的最大化。在观念上要实现“四个转变”： 一是城市基础设施“无偿使用”向“有偿使用”的观念转变，视市政公用基础设施为“特殊商品”，确立城市建设“产业化”、“商品化”的经营新观念；二是城市资产由政府“独家管理”向“多家管理、开发、发展”的观念转变；三是“等钱开发建设”向“借力开发”的观念转变；四是城市规划属于纯“技术规划”向“社会经济规划”的观念转变。在运作中要特别注重“四种方式”：一是以土地为核心，利用城市规划指导开发。土地是城市政府所能掌握的最大资产。土地经营不仅仅是卖地，还有土地租赁、土地置换等。要实行城市土地的集中统一供给制度，进行计划供应、饥饿投放、规范投放；要控制土地供应的时间和空间节奏，防止出现政府建成道路，开发商圈占沿街土地，造成基础设施建设的溢出效益为开发商所获得的现象。二是利用招标方法，对拟开发地段的土地使用权、经营权、房产开发建设权、基础设施(道路、桥梁、水、电等)运营权、公共服务经营权和公共设施(公交站点)冠名权等资源进行公开出售，使资源、资产变现。三是利用公开拍卖方式，对城市中若干设施的经营权、使用权等进行公开拍卖，实现所有权与经营权的分离。如：对城区内的广告媒体实行统一规划，拍卖其经营权；对一批公认的汽车牌照推向市场，公开拍卖；对垃圾中转站建设可采取“下站上房”的方式，由政府负责征地、拆迁，建房户负责建站，谁建站谁在中转站上面加盖私房；凡大街或路边的公厕均可采取“前店后厕”的办法，同时由投资者建设。四是利用资产置换方式，用现有的城市资产的产权（许多闲置的国有资产实际上还有巨大潜在的价值），置换出投资资金。

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