关于煤炭企业的管理工作 |
|
|
每个人、每件事、每一天、每一处)标准,规定员工的岗位工作量和岗位操作标准,同样纳入abc三卡逐日考核,干部实行走动式管理,到现场、到岗位挨个检查,与员工相互签字。每月公布纪录情况和评选结果,与工资挂钩考核。这样将各项指标落实到了岗位和人头,并将个人工资收入和前途命运紧紧捆在了一起,基本做到了精细化、科学化、集约化的新型文化管理,是企业文化建设比较成功的典范。 上一页 [1] [2]
|
|
上一个范文: 钢结构制造业车间实习报告 下一个范文: 煤炭企业供应商管理思考
|
|
|
看了《关于煤炭企业的管理工作》的网友还看了:
[检讨书]关于迟到检讨书 [范文大全]中学关于举行国庆节演讲比赛的通知 [范文大全]关于命名廉政教育基地的决定 [范文大全]关于推进国库集中支付改革的实施方案 [范文大全]乡人民政府关于印发《乡开展效能风暴行动的实施方 [范文大全]关于开展“效能风暴”行动的实施方案 [范文大全]关于做好餐饮服务食品安全等工作的告知书 [范文大全]县煤炭工业局上半年安全监管工作总结 [范文大全]关于县旅游产业发展情况的调研报告 [范文大全]学区关于2012年开展效能风暴行动的实施方案
|
|