目队、施工队进行评比打分，找准各施工队安全、质量、文明施工中的薄弱环节，指出存在的问题和不足，填发整改通知书，限期整改。着实提高了施工现场工地文明建设。二是扎实开展创建活动。经理部承建贵安隧道、大坪寺隧道，以及大洋2号、桂湖1#、2#、3#，溪湾大桥、大坪寺大桥、贵安大桥等挖孔桩、钻孔桩施工，安全热点多。作为党委书记的他，对安全生产、劳动保护监督检查和文明施工工地创建工作非常重视。一是组织经理部认真执行三级安全教育网络，对特种作业人员坚持做到持有效证件上岗操作，保证全员持证上岗。二是工地标识牌按照国标要求进行制作。三是员工做到统一着装，挂牌上岗。所有工装、安全帽统一发放。四是施工现场机具、场地、道路和驻地卫生都做到整洁、有序。在职工培训教育上，××*提出采取了“四个结合”的办法：一是送外培训和内部培训相结合，先后送外培训5人，内培职工和外协队伍员工342人次；二是职工教育与民办教育相结合，按照经理部与民办队伍签订的《精神文明建设责任书》，在强化企业职工教育的基础上，把民办队伍建设纳入企业正规教育，先后12场次对300余人进行了培训教育。三是平时教育和系统教育相结合，推行思想政治工作十项制度，坚持周一、周三、周五早点名制度和每季职工大会制度。四是培训和考试相结合，通过办班、现场会、质量分析会等形式全面进行职工培训，对165人进行了安全考试。队伍素质得到了整体提高，同时也给施工生产注入了新的活力。
作为一名基层党委书记，他心里自始至终念着普通党员，记着一线职工。党员韩振虹母亲患有脑血栓，妻子又无工作，经济比较困难，××*积极为老韩申请困难党员补助，还经常询问他的家庭情况；职工钱晓虎是一名二十多年的老材料员，工作经验丰富，责任心强。开工初期准备安排老钱下工点，在物机部门无人挑大梁的情况下，××*否决了这种做法，结果证明经理部在用人决策上是正确的；今年春节期间，一位云南农民工一言不发地坐在经理部大门口，经过询问得知，老板没有为他结算工资，且扬言要收拾这位农民工。××*二话没说就带着这位农民工去讨工钱，终于拿回了属于他自己的700元钱。今年初公司召开职代会，由于工地上忙，春节前就来到××*工地的他，放弃回九江开会且看望家人的机会。前些日子，各单位向公司上报今年“七一”优秀党员时，经过民选的××*“三让其贤”，坚决不肯上报自己。经理部党委其他成员在他不知情的情况下，偷偷地按原计划向公司进行了上报。
作为一名共产党员，在生活上，他始终严格要求自己，处处以一名共产党员的标准严格要求自己的一言一行，从不拿自己手中的权力牟取私利。开工初期，他与六、七名职工一起挤住在一间不到14平米的小屋里，从不搞个人特殊，做到与职工同吃、同住、同就寝。每次从工地回来晚了，食堂的饭菜都是给职工打剩下来的饭菜，食堂同志要给他炒小炒，都被他一口拒绝，打上饭菜拿上一个洋葱津津有味的吃开了。有时饭菜没有了，他就让食堂师傅白水煮面条，放点酱油、醋和辣子就呼呼啦啦地进肚了。工程建点时，个别带有地方黑势力的人想进场揽活干，通过村干部把他拉进饭馆子，言语中带有明显挑衅。想到企业的利益，××*置自身安危于不顾，断然回绝。自己主动买单来摆平，宁可个人受到损失，也不能让企业遭受损失。外协施工队老板为了能够承揽一些好的任务，找人送礼，都被他拒之门外。并严厉地告诫：“我们需要施工队伍更需要一些有经验、有资质、有信誉的施工队伍，你们来是干活的干好活的，不需要串门子走路子”。他还经常在领导干部中强调：“领导要有领导的形象，领导要发挥领导的作用，要时刻想着企业，心系职工，讲廉洁讲奉献”。他给自己立下一条原则——凡要求职工群众做到的，首先自己做到，凡禁止做的事，自己首先不做。作为党委书记，他从不以权谋私，始终保持着一个共产党员廉洁自律的本色。

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