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铁路施工企业项目经理先进事迹材料           
铁路施工企业项目经理先进事迹材料
专线”、“干就达标准,建就成精品”的总体质量目标,制定了创优规划,把开展“争创红旗项目部”活动与落实“三建制”和“内部旁站监理制度”活动结合起来,通过以下三点措施来进行质量控制:一是开办职工夜校来提高员工技能。二是把好进料关,从源头杜绝质量隐患。三是加强过程监控,把“三检制”落到实处,设立以党员、团员为主要成员的“三检”监督岗,并为监督岗的员工配发了检测工具包,对不合格的工程工序严禁进入下道工序,并分析原因,制定整改方案,消除了施工过程中的质量隐患。
××项目部施工的工程中有多项申报了精品优质工程,其中西宁联络线特大桥申报了国家级优质工程,淠河总干渠特大桥、dk79+955~dk82+228段路基申报了部优工程,其他桥涵及路基共七十七项工程申报上海局、中铁四局优质样板(精品)工程。这些工程在业主主持的多次质量大检查中受到好评,尤其今年6月28日,dk80+775~dk80+975试验段精品路基工程在上海局组织召开的××铁路工程质量现场会上,受到王峰局长和与会代表的高度赞扬,该段路基还先后受到铁道部副部长卢春房和原副部长蔡庆华的赞许,也是上海铁路局在××线第一个被授予 “精品样板”的工程,为集团公司、公司树立了良好信誉。
项目管理的先进楷模
为了有效控制成本,提高经济效益,××先从加强精细化管理着手:一是完善制度,在项目开工伊始就根据公司制度,结合项目实际组织编写项目内部控制制度,建立责任成本控制体系。同时积极协调施工、预算、物资等相关部门编制项目的责任预算,落实责任部门,量化责任目标,并编制项目的收入预算、部门费用预算、工程结算成本预算、物资采购预算、资金预算、利润预算为主的全面预算,加强成本的事前控制,努力做到先算账、后干活。
再是抓好落实,××始终把制度的落实作为责任成本管理的落脚点,采取了以下措施:1、加强物资管理,成立了以物资、财务、试验等部门组成的采购小组,对供应商的信誉、质量、价格进行评估和分析,做到择优选材。2、加强协作队伍的管理,对进度快、重信誉、质量好的队伍进行奖励,对完不成工期计划的队伍予以处罚,形成了协作队之间比进度、比质量的良好风气。3、施工技术规范化,强化技术培训和技术创新,鼓励qc技术攻关,通过优化施工组织以降低成本;4、加大力度压缩非生产性开支,鼓励节能降耗。5、积极加强与业主和设计代表的沟通协调,加大变更力度。他经常深入现场督察制度的落实情况,通过检查发现问题及时解决,进行校正性和反馈性控制。高度关注成本的他,曾利用自己的信息优势亲自与三经理部接洽,利用对方的闲置桥墩模板近百吨,为项目部节约支出40余万元。在××的带领下,项目部成本始终处于可控状态,计价规范,计量收入及时,各项管理规范。
清正廉洁的一面镜子
面对××项目部工程采购招投标项目多、资金运作量大的特点,怎样把××铁路建成工程优质、干部优秀的“双优”工程?××和项目班子先从制度抓起,制定出台了《关于开展“工程优质、干部优秀”活动的通知》、《关于开展廉政从业活动的通知》、《创“双优”、建“示范”工作领导小组及办公室职责》、《工程项目集体和个人承诺书》、《工程项目廉政说话制度》等规章制度,并上墙公示,形成了一整套注重教育、健全制度、强化监督、狠抓落实的机制,筑牢了防腐保障体系。
再是做到多渠道、多层次、全方位的做好落实工作,实现四个做到:一是把规章制度上墙,广泛宣传;二是监督公开,设立“廉政举报信箱”,公布廉政举报电话;三是承诺签认,针对各对口业务责任人签定“廉正承诺书”;四是对关键岗位、关键部门负责人进行谈话警劝。通过宣传来进行全面动员,提高全员的廉洁意识,同时也使协作队伍受到了教育,把创“双优”、建“示范”活动,从知道转化为自觉行为,营造了良好的防腐氛围。三是积极发挥基层党组织的监督保证作用,推进项目重大问题决策的民主化、科学化、制度化,对涉及职工工资及奖惩措施、部门负责人的人事任免、协作队伍的选择、承包工程的数量和单价、工程款的结算、大宗料的采购、经营招待费的报销等等一系列有关生产、责任成本的重大事项进行党、政及相关领导共同会签,由班子成员、财务、综合办公室为责任人,对程序把关,并把责任人的绩效作为项目考核业绩的重要内容。××还定期组织召开领导班子民主生活会,于06年5月召开的领导班子民主生活会准备充分、资料完善、会议务实,得到了总公司石大华书记的赞誉。
曾有一个细节让笔者久久难忘,那是06年3月份的事情,湖南一家进行桥梁施工的协作队伍负责人找××汇报加征泥浆池临时用地一事,得到三天内解决的答复后,那个协作队负责人离开他办公室前顺手将一个黑色的塑料袋放在桌子上,××发现后让那个人把袋子拿回去,那人却说是一点心意。当听到陈经理大发脾气,笔者也赶了过去,看见了陈经理把那黑塑料袋扔出办公室的一幕,那个协作队的负责人只好灰溜溜的离开了。
“榜样的力量是无穷的”,做为项目经理,××是个能够经得起诱惑的人,他认真遵守党的决议和国家的方针政策,以《干部廉洁勤政十二条》规定作为自己的行动指南,用自己的言行影响着他带领着的这支“钢人铁马”,为了皖西人民的幸福、为了企业的持续发展,一直默默奉献着自己的青春。


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