用人才。并且能够及时发现培养干部，对身边工作人员能够放手、放权，特别是年轻干部能够言传身教，使他们在做好本职工作的同时，不断增长才干，逐步成熟。带出了一批较为优秀的年轻干部。

（4）把握全局，科学决策，有一定的组织领导能力。作为一把手，把谋求发展做为第一要务，为此在工作中，他注重从宏观上观察事物，从全局的高度考虑和处理问题，从而达到把关定向推动工作的目的。充分发挥一把手的作用，有效地实施领导，在党的建设、招商引资、农业产业化、新农村建设等项工作中，统筹安排，科学决策，开拓创新，很好地完成了各项任务，有效地推动工作开展，使自身的组织领导才能得以发挥。

在日常生活中，没有贪污受贿行为，没有利用公款到营业性娱乐场所从事娱乐活动。在住房、用车、通讯工具、就餐等方面严格按照有关规定执行，均没有超标超规，保持了两袖清风、一身正气。对配偶、子女和身边工作人员进行教育、管理。

三、理清思路，狠抓落实，工作效果明显。

张光耀同志到郑楼镇工作后，能顺应形势需要，提出了“解放思想、明确目标、构建框架”的工作思路。解放思想就是激励干部群众抢抓机遇，迎难而上，推进经济社会快速发展。明确目标就是明确任务指标，人人肩上有指标，有压力，做到责任明细，目标明确。构建框架就是科学梳理搭建行政管理骨架，达到令行禁止，提高效能，使我镇呈现了良好的发展态势。

1、抓招商，拓展增收途径。2007年，郑楼镇成功引进了总投资7亿元的江苏丰艺工业有限公司落实户工业园区西区，一期工程已于2007年7月8日开工建设。为了抓好帮办工作，张光耀同志身先士卒，每天一个笔记本、一顶草帽、一盒盒饭、一瓶矿泉水，吃住在工地上，把客商的事当做自己的事办，深得客商好评。

2、抓基础，夯实物质根基。把增加投入作为拉动增长的重要举措，在兴办企业，改善农田设施、河塘整治、小城镇建设、农村道路方面做了大文章。使工农业的发展条件得到明显改善，基础得到进一步强化。

3、抓特色，打造经济发展动力引擎。优化农业结构调整，大力发展设施蔬菜、蘑菇、金针菜等。全镇发展蔬菜1.0万亩；发展食用菌600万平方尺。同时积极培育高效特色典型，培植了一批各具特色的高效典型。养殖业方面，走标准化的路子，建成畜禽养殖小区4个，年出栏生猪2万头，肉鸭50万只，养殖业发展成为特色农业的重要补充。

在二、三产业的发展上，沿着蔬菜、养殖产业这条线，依托农业做市场，围绕农业上企业。培育了郑楼禽业合作社，积极发挥作用，采取“公司+农户”的产业发展模式，使我镇特色农业健康发展。

4、抓服务，促进社会事业全面进步。通过党员先进性教育活动的开展，党的建设得到加强，服务能力明显提升，增进了党群、干群及社会面的和谐。在学校布局、医疗服务一体化建设、有线电视入户、农村信息化服务、拥军优属、扶贫助困、乡村公路建设、农村社会保险等方面做了大量的实事、好事，深受群众欢迎。

四、廉政勤政，不断改进工作作风

在廉政建设和工作作风上，张光耀同志一向崇尚积极向上的工作方式和生活方式，事业心、责任感都很强，除了工作，就是学习，没有不良的嗜好，“工作圈”、“生活圈”和“社交圈”都是干干净净，没有不廉不洁的行为。在廉政、勤政、不断改进工作作风上做到了：

1、带好队伍，极力维护班子的团结。作为一把手，用好人，协调好关系，充分调动班子成员的主观能动性，发挥特长，激发动力是十分重要的。对副职他是既尊重他们的意见，放手、放权，又坚持原则，严格管理，从不去做好人儿，这样有力地维护了班子的团结。

2、坚持走群众路线，作风朴实。他是从来不摆官架子，也不会说官话。有时间尽量深入基层与干部群众谈心交心，进行感情沟通，这样既融洽了干群关系，又掌握了第一手材料。

3、爱岗敬业，务求实效。在工作中，他始终有一种拼劲、韧劲，不管遇到什么问题，从来不等、不靠，不怨天忧人，不片面强调客观，力求从主观上努力，直到把问题解决，把工作干好，才肯罢休。

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