组织，有序推进。无论在投资规模，建设质量，工程管理上都取得了长足进步，初步摸索出了一套具有我县特色的水土保持技术措施，为我县水土保持宏观决策和水土保持技术标准体系的进一步完善提供了科学依据，同时也是为我县乃至陕南水土保持生态环境建设提供了强有力的技术支撑。为此一是确立了解放思想、开拓创新、深化改革，发挥优势，努力把工程质量做好的服务拓宽的工作思路。二是在工程规划上方面，从深度和广度着眼，注重战略性、全局性、前瞻性、综合性，在创新意、求特色、拓领域、高水平上下功夫，近几年获得了全省以及全国的水土保持先进单位。在水保重点工程建设方面，力争实现人无我有、人有我新的目标，抢占制高点，如建立的丹江口库区及上游水土保持工程建设，无论其建设规模还是建设定位，在全省都处于领先水平。三是在人才队伍建设方面，根据自身实际，实行岗位竞争、课题竞争、择优而上的竞争制度，不仅增强了职工的竞争意识、服务意识和危机意识，调动了职工的工作积极性，同时还充分挖掘出了每个人的工作潜能，营造出了浓厚的学习和创新氛围，一支年轻的优秀技术骨干队伍也逐步形成。倡导干部职工在工作中要克服“不求有功，但求无过”的庸俗思想，树立与时俱进、开拓创新、奋发有为和积极向上的新风尚，克服得过且过、不思进取的思想，树立不进则退、谋求更大发展的观念，克服“成绩不大年年有，速度不快总在走”的盲目乐观情绪，树立只争朝夕，发展慢了也是落后的新观念，克服墨守成规、怕担风险的保守求稳思想，树立勇于创新、大胆开拓的新思想，克服“无所作为”的消极情绪，树立知难而进、顽强拼搏的大无畏精神。克服“事事不出头”，只当中游的中庸思想，树立敢为天下先，只争上游的积极精神，通过设立合理的竞争目标、建立完善的激励机制，最大限度地激发我站全体人员的潜能，提高工作效率。

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