理

制度是保障，管理出效益。结合学习实践科学发展观活动，建立健全了28项机关管理制度，坚持用制度管人管事，率先实行“一把手”三个不直接分管的规定，坚持科学管理、依法管理、民主管理，实行党务公开、政务公开、财务公开，努力降低行政成本，厉行节约取得实效。

4、加强培训强队伍

全年送训6人次，举办老干专干业务培训班2期、老干党支部书记培训班1期，采取业务辅导、以会代训、学习观摩、经验介绍、工作交流等形式，提高其政治、业务素质。

5、注重调研重实践

不断改进工作作风，深入一线、深入基层调查研究，发现问题、寻求对策，提高工作的预见性、针对性和有效性。全年集中走访、调研2批次，其中，走访调研老干部60余人，县直机关、乡镇、村、社区单位78个。

6、构建和谐保稳定

在机关开展了“争当学习型干部，争创学习型机关”、“创建和谐机关”、“创建市级文明单位”活动，注重培养机关心齐气顺、风正文明的良好氛围，加强优质服务，认真处置老干部来信来访，为构建老干部队伍的小和谐、实现全县社会的大和谐作贡献。

七、在管理服务上的新举措(特色工作)

工作创新是事业发展的源泉。工作中，我们注重提升工作思路、拓展工作领域、创新工作载体，有效地促进了老干部工作的创新发展。

1、编印下发《老干部工作手册》，进一步规范工作管理

年初，组织专门人员，将老干部工作的性质、地位、作用、工作职责、目标要求、方针政策、表册资料等相关业务知识汇编成册，下发各基层单位，既为基层工作者提供了操作性、指导性、实用性较强的工作准则，又规范、统一了全县的老干部工作，进一步夯实了老干部工作基础。

2、编印《养生与保健》，促进老干部健康长寿

老干部在生活待遇得到较好落实的同时，最大的愿望就是希望健康、快乐、长寿。为满足老同志的心理需求，我们挤出资金组织力量编印《养生与保健》3000册，发至全县科局级以上离退休干部，满足了老干部的心理需求，促进了老干部健康长寿，受到老干部的高度赞扬。

3、不断拓展工作领域,积极探索和推行老干部社区“四就近”工作，全方位提升老干部管理服务水平

随着老干部社会化管理程度越来越高以及老干部普遍进入“双高期”的特点，我们注重积极探索和推行老干部管理服务的新办法、新途径，制订了全县社区老干部“四就近”管理服务工作指导方案，成立了“四就近”工作领导小组，并在高塘岭镇高塘岭社区、旺旺路社区开展指导、试点工作，为全面实现老干部的社会化管理，全方位提升老干部管理服务水平探索了新路子、积累了新经验。

4、编印《银色风采》，推介典型、弘扬美德、激发热情

为大力弘扬我县老干部思想常新、理想永存的崇高品质，展示新时期老干部无私奉献、老所有为的精神风貌，我们组织编印了《银色风采》老干部先进事迹一书。书中记叙了我县20位优秀老干部代表“离休不离志，退休不褪色”，发挥自己的特长和优势，为我县创业富民、新农村建设、构建和谐社会作出的重大贡献，其事迹感人、催人奋进。《银色风采》一书对进一步宣传推介老干部典型，弘扬老干部余热生辉、无私奉献的崇高精神，激励老干部生命不息、战斗不止的革命热情产生了积极而深远的影响，受到各级领导和社会的普遍赞誉。

5、创办《望城老干》简报，搭建交流平台

简报积极宣传老干部工作的方针政策，及时报道各级党政支持老干部工作的重要举措，广泛交流各单位开展老干部工作的经验作法，弘扬老干部余热生辉的典型事例，激发各级各部门比学赶超、奋勇争先的创新精神，有力推进了老干部工作的健康发展。全年已编印6期。小小简报，已成为展现老干部工作的窗口、展示老干部风采的平台、交流老干部工作经验的阵地。

6、注重媒体宣传，扩大工作影响

充分利用电视、网络、报刊、杂志等媒体，宣传推介老干部先进典型事迹和老干部工作动态，有力促进了老干部工作全面发展。全年报送各类文章、信息34篇。采用情况：《中国火炬》1篇，湖南《老年人》1篇，市局网站2篇，市局简报7篇，《望城通讯》1篇，县电视台3篇，县内其他刊物5篇。县电视台播报《夕阳托朝阳》专题节目5集，收到良好的社会反响。县局连续三年被省、市老干部局评为老干部宣传工作先进集体。

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