陈淑尧同志，汕头市建设工程造价管理站党支部书记，一位有着二十年党龄的共产党员。他一九九二年调入造价站工作至今已有整整十二个年头了，没有轰轰烈烈的壮举，没有热情激昂的话语，但就是这么一个普通的共产党员，为了一个庄严的承诺，为了一个无悔的选择，默默地奉献在他所热爱的工程造价管理事业上，用朴实无华的身体语言努力实践着“三个代表”的
重要思想，带出了一个依法行政、干净干事、勇于奉献的坚强战斗集体。二○○三年，我站被市精神文明委员会授予“最佳文明示范窗口”称号、近年来年年被评为“汕头市建设系统先进单位”、“汕头市建设系统先进基层党组织”。陈淑尧同志也多次被评为市建设系统先进工作者、优秀共产党员。

陈淑尧同志是我站的主要领导，既管行政又管业务，常常是大事小事一起抓，大会小会一起开，有许多事需要他亲力亲为，公务的繁忙可想而知，但他没有半点怨言，只是默默的在他的岗位上辛勤的工作着。办公室里我们时常可以看到一个伏案工作，埋头苦干的身影；我们时常可以听到一阵步履匆匆的脚步。

作为一名领导干部，他常说：“要做一名与时俱进的领导干部，为人民决好策、服好务，就要不断加强世界观、人生观、价值观、权利观的改造，加强理论学习，加强党性修养，做到思路清、方向明。”

在当造价站副站长八年的时间里，他从没放松过政治学习，尽管行政和业务工作都十分的繁忙，他还是保证了我站每周的政治学习时间，月月年年，坚持不懈，在思想上筑起了一道牢固的政治防线。在“三讲”、“两思”、“三个代表”的学习教育活动中，他坚持亲自组织学习，带头参加讨论，结合近几年我市工程造价管理的发展历程，深刻分析了我市工程造价管理的现状及存在的问题，积极探索工程造价管理改革的新模式、新路子。loCAlHOst为进一步改进机关作风，他还牵头组织有关人员研究制订了《汕头市建设工程造价管理站管理制度》、《汕头市建设工程造价管理站各科室主要职责》、《工程造价鉴定程序》、《工程造价补充子目和计价调解申办程序》、《工程造价咨询单位资质申报程序》等一系列规章制度、办事程序约10000多字，有效地完善了站里的工作制度，规范了行为，增加了工作的透明度，方便了群众。同时还大力倡导微笑服务，推行“首问责任制”、“二次终结制”、“一站式”等服务制度，有效地提高了服务质量和办事效率，受到社会各界的普遍好评。

作为一名技术型的领导干部，他在工作中以科学求实、锐意进取的工作态度，身体力行、无私奉献的工作精神，实践着一个党员领导干部全心全意为人民服务的诺言，深深的感染着身边的同志们。

陈淑尧同志是一位从普通技术工作者成长起来的领导干部，他深深地热爱着所从事的事业，虽然事务繁多，但钢筋、水泥、阿拉伯数字仍然是他的最爱。他常常以一名普通技术工作者的身份与同志们工作在一起，探讨在一起：遇到定额问题，他和同志们一起研究，从不摆老资格；遇到基层单位来站咨询问题，他总是和同志们一起耐心细致的解答，摆事实、讲道理、确实讲不通就带着同志们到施工现场实地解决问题，保证在定额问题的处理上不违反原则，向社会负责；遇到材料价格问题，他总是鼓励同志们走出去。近两年建材市场上钢筋、水泥等主要建筑材料波动较大，他多次抽出时间，亲自带队到建材市场了解材料价格，同时还要求造价科的同志们以实事求是的工作态度，认真严谨的工作作风，坚持“走出去、请进来”的工作方法，克服困难，努力为建设市场提供较为准确的价格导向。

1999年，98《广东省建筑工程预算定额》刚执行不久，我站就接到了审核我市某工程标底的任务，时间紧，工作量大，对新定额我们还是在摸索阶段。在这种情况下，陈站长立即组织了站里业务骨干从上午八点集中进入会议室，分工负责，遇到问题大家共同解决，一干就是十几个小时，午饭也是在会议室里草草应付，当完成了任务，大家拖着疲惫的身体走出会议室时，已经是万家灯火的夜晚了。

，为配套《广东省建筑工程综合定额》的使用，根据我市的实际情况，站里决定编制《广东省综合定额汕头市补充项目》。编制定额是一项十分精细、辛苦、枯燥的工作，不仅需要较强的专业知识、过硬的技术水平，更要有不屈不挠、认真严谨的工作作风。作为主抓业务工作的副站长，陈淑尧同志硬是带领着定额科、造价科的同志们把担子挑了下来。为了确保所编制的定额子目的准确性，他亲自查找技术资料，与技术人员交流探讨，遇到问题，陈站长就带着同志们到施工现场，亲自向工人们了解工艺流程、施工情况、工作时间，并进行详细的记录，确保第一手资料的准确性、可靠性。对经过测算的定额数据，他认真检查，仔细核对，确保不出差错。这时的陈站长，他更像一位普通的工程技术人员，本来简单的校对工作并不需要他如此劳神，但作为一名有多年工作经验的工程造价管理者，他非常清楚这简单的阿拉伯数字中蕴含着同志们多少辛勤的汗水、

多少艰辛的努力，一点点失误将会给建筑市场带来错误的价格导向，给建设双方带来不可挽回的经济损失，同时也会影响我们造价站的集体声誉。因此，他不敢有一点点马虎，坚持亲自把关。经过半年多的努力，在陈站长的带领下我站终于圆满的完成了84个定额子目的编制工作。

～，恰逢我省两次修编定额，我站作为广东省资格老、技术力量强的造价站，责
无旁贷的在省定额的修编工作中扮演重要角色。全省定额修编工作量大，会议多，陈站长此时又负责我站全部日常管理工作，本身就公务繁忙，但接到省里布置的工作任务后，他二话没说，宁可把困难留给自己，也不给组织添半点麻烦，处理好手里的工作后就带着定额科的同志们到省里参加会议了。本来省里的业务会议，他可以让科室的负责同志参加，但只要他能把时间挤开，他都和同志们一起参加，因为他明白，一次会议就是一次学习，只有掌握了上级的精神，才能抓好管理，开展业务，圆满完成任务。三年来，他来去匆匆，每年都有不少时间奔波于广州、汕头之间。定额修编完成后，及时将定额精神宣传贯彻到基层才是更重要的，这时，陈站长又开始忙碌了，他要深入到各区县宣

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