| 关于医院精细化管理的经验交流材料 |
|
|
|
性价比的追踪调查，大宗物品招标采购，零星材料比价采购，同样产品比质量，同样质量比价格，同样价格比付款方式。通过引入新客户竞争等形式，使采购成本降低15％。汽车维修定点管理，招待费用统一控制，这些机制有效的发挥了监督约束作用，减少和避免了管理中的负面或不良因素影响，保持了经济的良性运行和活力。 上一页 [1] [2]
|
|
上一个范文： 烟草公司班组精细化管理经验材料
下一个范文： 医院精细化管理经验材料
|
|
|
|
看了《关于医院精细化管理的经验交流材料》的网友还看了：
[检讨书]关于迟到检讨书
[实习报告]中医院药剂科实习总结报告
[范文大全]区人民医院2012年党风廉政建设半年总结
[范文大全]医院检验科主任岗位竞聘演说词
[实习报告]暑假医院中医科见习报告
[实习报告]暑期医院妇产科护理见习报告
[范文大全]二级甲等中医医院创建工作动员大会领导讲话
[范文大全]中学关于举行国庆节演讲比赛的通知
[范文大全]关于命名廉政教育基地的决定
[范文大全]关于推进国库集中支付改革的实施方案
|
|
用户登录 
新用户注册 
