>八是企业营销理念顺应市场变化趋势。公司根据矿区规模发展的需要,适应市场变化,创新营销工作思路,建立“大市场、大营销、大客户”的营销战略,从根本上消除过去“小而散”的销售布局,形成了矿区煤炭产品进入市场的主渠道。,先后与黄河矿业集团公司签订了300万吨的煤炭购销战略合作协议,与华电蒲城电厂、西安铁路局签订了200万吨的煤炭供运销三方战略合作协议,与张家港保税区签订了100万吨的战略购销协议。4月份,公司煤炭月销售首次突破100万吨,为矿区两个矿井全年实现产销平衡开辟了新的营销格局。同时,公司在成立煤炭定价领导小组的基础上,设立了以徐州为中心的煤炭销售驻外办事处,形成市场信息快速反应机制,有效地保证了矿区产品的市场定位和高价运行。
九是企业中长期发展战略规划形成并付诸实施。在矿区提前完成“十一五”确定的工作目标之后,公司在学习实践科学发展观的过程中,形成了“以煤炭开采为主体,以煤化工为主导,大力发展循环经济,完善产业布局,开发建设黄陵煤焦化循环经济产业园区,实施煤炭深加工,延伸产业链条,提升产品附加值,走资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少的可持续发展道路,把黄陵矿区建设成为陕西乃至全国循环经济示范基地”的七年战略发展规划。10月至6月,曹家峪、白石两个煤化工园区,2300mw煤矸石发电厂,粉煤灰蒸压免烧砖厂,一号煤矿煤场改造工程等循环经济新项目相继开工建设。
十是企业文化建设生机勃发。矿区企业文化建设经过漫长探索和逐步实施,,在强力推行人本精细化管理的基础上,确立了以建设“三创六型”矿区为目标的企业文化愿景。,公司形成了“一个重点、三个亮点、五个热点”的企业文化建设具体思路,达成了十个方面的共识,逐步推进“五精”管理文化新模式,矿区呈现出文化兴企的浓厚发展氛围。家属区旧房改造、单身楼改造完工投用,职工住宅、职工公寓、职工之家按照总体规划开工建设,文化中心在建矿20周年来临之际投入使用,矿业宾馆、西安办事处改造工程如期开工,80多名大专以上职工子女得到安置,在11个内涵丰富的单项活动之后,以传承企业文化为主旨的建矿20周年庆典成功举行,“手指口述”、“岗位描述”成为促进企业安全文化建设的有效载体,一批岗位技术能手、首席员工在矿区各行各业应运而生,全年职工人均收入达到68000元,企业文化建设让职工共享了企业的发展成果,有力地推动了富美和谐矿区的建设步伐。一号煤矿荣获“全国五一劳动奖状”、成为全国煤炭系统企业文化示范矿,黄陵矿业集团公司成为全国煤炭工业第七个企业文化示范基地,并被联合国授予“清洁煤技术示范和推广企业”称号。
二十年的励精图治,为黄陵矿业的后续发展聚集了强劲的经济实力;二十年的萃取升华,为黄陵矿业的健康发展奠定了坚实的管理基础;二十年风雨洗礼,为黄陵矿业的持续发展锻造了百炼成钢的职工队伍;二十年总结与传承,为黄陵矿业的长远发展积淀了深厚的文化底蕴。今天,黄陵矿业沿着七年战略规划确定的目标,怀揣着建设“三创六型”矿区的远景,朝着打造“百年老店”的目标起步奋进。
工作安排
各位代表,是黄陵矿业集团落实矿区七年发展规划,实施循环经济战略,造就百年发展基业的关键一年。在看到成绩和优势的同时,也要清醒地意识到,我们的发展正面临着诸多的困难和挑战。一是全球金融危机的阴霾没有消散,我国宏观经济虽然呈现企稳走势,但大量不确定因素依然存在,中央经济工作会议出台的宏观调控政策,加大了对产业结构的调整力度,限制了资金的投放规模和速度,只能使我们对身处的国内市场保持谨慎乐观的态度。二是山西煤炭整合工作的结束,将给煤炭市场增加1.5亿吨的产量;内蒙等产煤大省新建扩建矿井生产能力在“十一五”结束前逐步大量释放;陕煤化集团在陕北新建的几个矿井要实现投产达产,新增产量3000万吨,陕北煤炭将低成本大量南下,会给我们带来巨大的市场压力和运输压力。三是哥本哈根应对气候变化会议争论激烈,清洁生产和低碳经济已开始在全球形成新的发展方向,我们230万千瓦矸石电厂的排放指标还没有落实,国家确定的2020年较节能减排40%-45%目标,成为摆在我们生产经营和战略发展面前的双刃剑。四是陕煤化集团在工作会上,提出了更高更快的发展目标,赋予了我们更重的责任和使命。因此,我们一定要深刻认识国际国内经济形势的严峻性和复杂性,增强危机意识和忧患意识,充分利用有利条件,积极应对各种挑战,努力做好各项工作。
根据企业战略发展规划和对经济形势的分析判断,以及陕西煤业化工集团发展思路,公司确定了的工作指导思想和工作目标。
(一)工作指导思想
坚持科学发展观,认真贯彻煤业化工集团公司工作纲要。以矿区七年战略发展规划为指导,以销售为龙头,以安全生产为中心,以成本控制为重点,以现金流考核为核心,强化全面预算管理,探索岗位价值再造,提升精细化管理水平,推进循环经济战略,加快项目建设进度,完善产业布局,优化服务体系,深化企业文化建设,打造“三创六型”矿区,增强企业软实力,把黄陵矿业集团公司建设成西部第一企业。
(二)工作目标
1、商品原煤产量1200万吨。
其中:一号煤矿500万吨,二号煤矿700万吨。
2、掘进进尺49840米,其中:开拓进尺14000米,回采进尺35840米。
一号煤矿掘进进尺27500米,其中:开拓进尺6500米,回采进尺21000米。
二号煤矿掘进进尺22340米,其中:开拓进尺7500米,回采进尺14840米。
3、铁路运量1000万吨。
4、商品煤销量1200万吨。
5、发电量5.5亿度,售电量5.0亿度。
6、粉煤灰砖8000万块。
7、制造成本173.59元/吨,完全成本227.28元/吨。
8、安全奋斗目标0.2,力争实现“零”目标。
9、职工收入与企业利润同步增长。
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页