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如何加强公路行业政工队伍建设的思考           
如何加强公路行业政工队伍建设的思考
佩,他们是行业和单位里值得尊重的人。

4、在经济上,应本着与技术人员一样,一视同仁和责权利相统一的原则,妥善解决政工干部的津贴问题,奖金问题以及各种实际问题。只有这样,政工干部才能把单位当成自己的家,把工作作为自己的事去做,单位的团队力量才能焕发出勃勃生机。

(二)优化政工队伍的年龄结构

据了解,公路行业政工人员,老龄化现象比较普遍,接近退休年龄的政工人员位数不少。因此,各单位必须明白“年龄也是财富”的道理。及时优化政工队伍的年龄结构,建立政工队伍的“进”、“出口”机制,以提高思想政治工作的力度和质量。

1、必须通过“三个一批”。即交流一批、培训一批、选调充实一批的途径,优化政工队伍的年龄结构。要选调一些具有高学历和专业背景优秀的年轻人充实到政工部门,要发挥党政的“双向进入”和“交叉任职”的体制优势,让行政管理部门和经济管理部门中符合条件的党员进入政工队伍,交叉任职。

2、要有计划,有目的,有步骤地挑选一些思想表现好,业务水平高,素质比较好的年轻大中专生进入政工部门工作。对工作积极肯干,善于学习,有抱负,上进心强,热心政工工作的年轻人,随时欢迎他们加入到政工部门中来,不断充实政工队伍,在动态中优化政工队伍年龄结构。

3、通过交流,换岗轮岗等途径,选拔年轻干部充实到政工队伍中,对有突出业绩的优秀年轻政工干部,在评审政工师、高级政工师职称中可实行倾斜政策,以吸引更多年轻人向往政工部门工作,为政工队伍增加新鲜血液。

(三)建立激励机制,调动政工人员的积极性

“重奖必有勇夫”。只要对政工人员在政治上关心,工作上帮助和支持,生活上照顾,相信政工人员定会甩开脖子干革命,其工作热情定会拼发而出。

1、建立健全用人机制。用人制度是用来规范单位的用人行为的尺度。各单位必须建立健全一套吸引人才,使用人才的规章制度,自始至终都以制度的确定性来开展人才工作。要本着“注重实绩,鼓励竞争,择优选升,赏罚分明”的原则,营造人才成长的良性环境。要敢于打破领导干部的终身制,实施人才兴企,人才兴路的发展战略。要坚持“任人为贤”,反对“任人为亲”的原则,做到“能者上,平者让,庸者下”。不拘一格用人才,以此作为激励导向,使政工干部付出的劳动能够得到合理的评价、回报,感到“不白干,有奔头”,让政工干部在政治上有荣誉、岗位上有地位、物质上有利益,形成重视思想政治工作的舆论环境。对勤于工作,业务熟悉,能力强,成绩突出的政工干部要关心他们,爱护他们,重用他们,保护他们。既要培养人才,又能留住人才。

2、对一些政工干部身在其位不谋其政,大事做不来,小事不想做,对本职工作不过问,且各级组织的活动无济于事。特别是有职称而又不参加政研活动的政工干部,应解聘,今后视工作情况再续聘。对作风飘浮,工作马虎,得过且过,见利就图,碰到困难躲着走,遇到问题绕着走,难办的事情推着走的政工干部应进行批评并及时调离岗位,以免影响政工队伍的纯洁性,降低政工队伍形象,挫伤其他政工干部的工作积极性。

3、制订经济奖罚政策。待遇是留人的关键,也是衡量每个员工自身劳动价值的重要本领。单位有完善的福利待遇制度,这是企业员工安心扎实工作的坚实基础。要切实制订奖励政策,严格按制度办事,制定和执行政策要一视同仁,不分职位贵贱,对优秀的政工干部除精神奖励外,还应给予经济上的奖励。在评先评优,年度考核时优先。对工作敷衍了事,得过且过的政工干部,要给予处罚。扣发浮动工资,取消评先评优资格,做到奖勤罚懒。

当前,公路行业应解决政工干部的职务津贴问题,使政工干部与其他职称人员一样能享受津贴。同时,要把他们的待遇与企业的发展前途紧密相连,做到有奖有罚,以形成“行业兴旺我受益,行业衰竭我受损”的主人翁责任感,从而推动单位效益和政工干部效益的双赢发展。

(四)实施政工干部的继续教育,提高政工干部素质

打铁先要自身硬。要做好思想政治工作,必须有一支思想正,业务精,纪律严的过硬的政工队伍。当前,加大政工干部的教育力度,提高政工干部的素质,任重道远,时不我待。

1、努力培养一支精干的政工队伍。必须培养一支通晓宣传政治工作,熟悉经济、法律、党建、写作等知识,能说、能干、能学的复合型政工人才和队伍。

一是不断加深政工干部的理论功底。各单位必须为政工干部多订报刊、杂志,多组织政工干部刻苦学习毛泽东思想,邓小平理论,三个代表的重要思想和科学发展观。学习党的路线方针政策,熟悉政治工作条例,提高政工干部的政策水平和对理性的思考能力,使政工干部能运用理论来指导实践和驾驭大局工作的能力。

二是提高政工干部的写作能力。要加强政工干部的写作能力的培养。请有关专家、学者为政工干部“充电”,上写作辅导课。选派政工干部参加写作培训班,教育他们不怕辛苦,鼓励他们要多学、多写、多练。要互相之间交流写作经验,取长补短,不断提高文字表达能力和写作水平。使所做的工作能及时反映上去,经验能及时总结出来,工作能及时宣传出去,先进典型能及时推出来。

三是扩大政工干部的知识面。要克服高职称,低能力;高学历,低水平和政工师不会写论文,政工干部不会说话和不敢说话的现象。要不断扩大政工队伍的活动范畴,要多组织政工干部外出学习考察,扩大视野,拓宽思路,做到见多识广,增长知识和才干,使政工干部与当前公路事业发展的形势相适应。

2、加大继续教育的力度。一是必须加大对政工干部评聘后的继续教育力度。要坚持每1-2年组织具有政工职称的人员集中培训1次以上,或组织政工干部培训1次以上。定期召开政工干部会议,研究探讨当前思想政治工作,制订《政工干部继续教育纲要》。包括教育内容、测评标准,素质要求等内容的继续教育指标体系,使政工干部的素质提升和经常性的学习(来源:文秘114 http://***)培训有计划,有依据。

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