任制。把工作目标责任分解到各科室，直至个人，列入满意科室评比的重要内容，建立必要的激励机制，推进各项任务保质保量地完成。二要全力以赴抓好工作的落实和推进。对市委、市政府确定的重点工作，都要建立由局主要领导、分管领导及有关科室参加的专题工作小组，研究对策、逐项落实。对重点工作任务，要确定“领衔主办人”制度，集中力量抓好落实。要建立工作例会制度、讲评制度、督查制度、考评制度，促进各项任务的完成。三要积极实践，大胆探索，努力创新。要根据推进老干部事业发展需要解决的重点问题，确定调研课题，明确任务，组织力量进行“攻关”；要瞄准省内一流、积极争创全省全国的先进，使今年的工作在“创新”和“创先”方面取得好的成绩。
通过开展创先争优活动，要在“五个”方面取得新成效。
一要在加强思想政治建设上取得新成效。继续坚持走访慰问、通报情况、参观考察、参加会议、阅读文件、联系老干部等制度，使落实老干部政治生活待遇制度化、规范化。加强离退休干部党支部建设，为离退休干部党支部开展活动创造条件，保证学习有资料、活动有场地、经费有保障；要加强政治理论、形势政策和法纪教育，引导老干部全面理解党的新思想、新观点、新举措，把思想和行动统一到中央精神上来；要引导老干部发扬党的优良传统、自觉保持革命晚节。
二要在提升老干部管理服务水平上取得新成效。要深怀感情、主动服务。要加强执行力、创新力、凝聚力，不断提高干部队伍的思想政治素质和管理服务能力，使之成为熟悉老干部工作政策、精通老干部工作业务的行家里手。要立足本职岗位，恪尽职守，勤于学习，善于思考，努力成为理想信念坚定、全心全意为老干部服务的模范，成为发扬党的优良传统和作风、弘扬中华民族传统美德的模范。要认真对待工作中的每一件事和老干部的每一个要求，以强烈的事业心和责任感做好本职工作，以让党放心、让老干部满意作为工作的出发点和落脚点。
三要在全面落实老干部各项待遇方面取得新成效。随着离休干部整体进入“双高期”，离休干部数量逐步减少、退休干部数量不断增多，离退休干部队伍状况发生深刻变化，必须以改革创新的精神去研究和探索新的工作机制、思路和方法。进一步完善特殊困难老干部的帮扶机制，解决好老干部尽享改革发展成果的问题，在制定各项改革措施时，按照让老干部共享改革发展成果的要求，充分考虑老干部的利益和权益。
四要在发挥老干部作用和阵地建设上取得新成效。要加强老干部活动中心和老年大学建设，按照学、乐、为、教相统一的原则，不断丰富老干部活动中心和老年大学活动和学习的内容，改进活动和学习的方式，更好地满足老同志日益增长的精神文化需求。要继续鼓励、支持和满足广大老干部为党、为国家、为社会、发挥余热的积极性，充分发挥老干部在贯彻落实科学发展观中的推动作用，在构建社会主义和谐社会中的参谋作用，在牢固树立社会主义荣辱观中的示范作用，在关心下一代中的传承作用，在加强党的执政能力建设和先进性建设中的促进作用。
五要在提高老干部工作队伍自身建设上取得新成效。通过建立健全科学完善、规范合理、运转高效的工作机制，不断推进各项工作的规范化、制度化、程序化，减少工作的随意性和盲目性。做到用制度管人、管钱、管事，用制度规范自身的行为，使机关作风效能建设的成果得到巩固和深化。各科室要结合自身实际，制定切实可行的整改方案，明确工作目标，落实工作责任。制定创建“文明科室”的考核意见，确保开展创先争优活动取得实效。
三、领导带头，靠实责任，确保创先争优活动取得实实在在的效果
1、提高认识，营造氛围。创先争优活动，既事关老干部事业的发展，也关系全局的荣誉和形象。要进一步增强发展意识、忧患意识、群众意识和荣誉意识。全局上下都要动员起来，参与进去，形成“人人争一流，合力创满意”的工作局面。都要开展专题学习讨论活动，进一步形成共识，落实举措。要通过机制创新，在全局上下开展各种竞赛活动，形成比形象、比贡献的良好环境。
2、领导带头，做出表率。老干部局要有好的形象，首先局领导要有好的形象，科以上干部要有好的形象。局领导班子要带头做到讲团结、守纪律、重实干、求创新。对上，做到服从大局，听从指挥，确保市委、市政府决策的贯彻落实；对外，做到注重协调，讲究尊重，大气谦让，加强与市级有关部门和方方面面的团结协作；对工作，做到兢兢业业，极端负责，干事成事，争创一流；对老干部，做到满腔热情，周到服务，真心诚意办实事，全心全意落实各项待遇的要求。
3、落实责任，明确要求。要把目标任务和争创满意的工作层层分解，落实到科室，落实到每一个人。这些责任具体包括：遵章守纪，依法行政，确保不发生影响全局形象和重大问题的责任；目标责任制要明确责任及必须达到的工作目标和要求；整改老干部反映的突出问题的责任，以及创优创新的责任。这些责任要有质和量的标准，有完成时限的要求，对责任落实的情况要加强考核，落实奖惩。
4、加强督办，狠抓落实。按照分工，对各项工作的落实情况，要落实一月一检查、一季一督查的工作要求，重点工作要重点加强督办，确保任务的完成。
5、完善机制，推动创建。主要是建立和完善三项机制。一是激励机制。深入开展争创满意科室活动，鼓励先进、鞭策后进，形成你追我赶的争创局面。二是讲评考核机制。实行季讲评、年终考核的基本制度，肯定成绩，整改差距，推进工作。三是检查监督机制。结合机关效能建设，对机关作风、工作纪律、完成工作的情况进行监督，加强对重点工作的督办，不断改进作风，提高工作质量和效率。
6、严明纪律，令行禁止。要加强组织纪律。在创先争优工作中，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，要吃苦在前，享受在后，勇于承担重担，带头克难攻坚。要严明行政纪律。局机关和直属单位的每一位工作人员都要切实履行起自己的工作职责，做好自己的本职工作，守好自己的“责任田”。
7、重视宣传，加强沟通。进一步加强与老干部、与媒体的沟通，主动征求意见，及时进行整改。重点落实三项制度：一是信息报送制度，及时准确地反映我局的工作情

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