管理人员编制了详细的新技术应用方案，他自己跑设计院、跑院校专家，寻求技术指导和支持，对新技术应用过程中的各种参数进行反复测算，比较试验，确保万无一失。从而确保了设计要求。在施工中，还组织开展qc小组活动，加强各关键工序的过程控制。千难万险，在富有极强责任心和挑战精神的建设者面前一个个迎刃则解，他将安全管理工作列入到项目管理中重要的议事日程，把安全生产视为自己第一件大事来抓，做到亲自抓、时时讲，处处讲。早晨碰头会上讲，每天会上也讲。凡是他看到的或听到的，只要是安全问题，他从不放过。因此，他还要求全体员工及各协作队伍提高对安全工作重要性的认识，时刻牢记和树立安全就是效益、安全就是生命的思想。从而在项目部形成了上有人抓，下有人管，横向到边，纵向到底的创建网络，并成立了以自己为首的安全质量委员会小组，将安全质量管理条款量化、细化，分解到项目部各部室、各协作队伍，并采取了一系列的管理措施，制定出台了《创建安全质量标准工地的通知》，《机械管理办法》，《施工技术管理办法》，《安全生产管理办法》，《安全质量责任追究制》，等管理制度，进一步完善了安全制度的落实。形成了一套完整的自控机制，不仅加强了项目部全体员工的安全意识，也使得在施工上有章可循有制度可依，为项目部财产、员工的生命安全负责，为工程项目安全管理、施工生产指标、创建和谐工地的实现起到了一定的促进及保障作用。
同志与他的项目班子以其强烈的事业心、责任感，精湛的施工技艺，不仅赢得了投资公司的赞许，从而为我们树立了干一项工程交一方朋友，占一片市场的建筑经营典范。他那清脆的脚步声时时回响在每一个项目部员工的耳边，激励着大家以“勇于争先、永不满足”的企业精神，以主人翁的态度积极乐观地面对工作。为山南新城早一天建成在各自平凡的岗位上作出不平凡的贡献。

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