| 供电所诚信文化建设初探 |
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强营销管理。切实履行国网公司“三个十条”，严格规范服务流程，提高服务效率，做到对用户诚信。开展“诚信之星”的评选，建立诚信考核机制，每年进行考核，县公司参考供电所对其的诚信考核建立个人诚信档案，并对其诚信状况进行严格的登记，作为今后加薪和荣誉获得的依据。对考核不合格的员工要有披露机制和处罚措施。 做好供电所诚信文化建设，有利于提高供电所的执行力，有利于供电所经营服务，安全生产管理水平的提高，有利于把公司建设成为信用意识强，管理制度严，公共记录好，经营业绩优，品牌美誉度高的诚信企业。 上一页 [1] [2]
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